歲月飛逝，一晃間年將要過去，新的一年即將到來?；赝^去的一年，內心不禁感嘆萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨煉。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進技巧；深入學習，把握方法；強化管理，改進服務；大膽探求工作新思路、新方式，使得我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提高，對外要應對政府機關單位的各項新政做到及時了解及時撐握.行政工作是繁雜的，小到打印、掃描、傳真、訂閱報刊刊物、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，怎么化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這早已不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員似乎少，但在這幾個月里竭盡竭力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁向了一步。

年，在公司領導的正確領導下，我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊隨公司各項工作布署。重視發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司完滿完成年度各項目標任務做出積極貢獻。為了總結經驗，繼續弘揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡略回顧和總結，不足之處請求領導批評見諒：

一、人事管理方面

依照公司部門崗位的實際須要，有針對性、合理地急聘一批職工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并完善了檔案，嚴格審查全體職工檔案，對資料不齊全的一律補足。同時要強化內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1．本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積狹窄和現場職工采訪的培訓不夠促使驗廠結果要求改進。

2．抓好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過此次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著眾多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需強化各部門iso管理體系的培訓于學習。

3.對后勤保障工作做到讓職工用上健康、衛生的乳品。

三、公司管理運作方面

1.迎合市場的發展，根據公司要求，制訂相應的管理制度。建立公司現有制度，使各項工作有法可依公司年度報告，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2.逐漸建立公司監督機制。有一句話說得好：職工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個緣由，本年度強化對職工的監督管理力度。

3.強化團隊建設，構建一個業務全面，工作熱情激增的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮她們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4．抓好今年的高質量、高效率、確保安全生產，降低安全車禍發生。

5．充分引導職工敢于承當責任了解職責。要逐漸理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交待的工作，做到了“上傳下達”。與朋友交往融洽，才能積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐漸提高，對后期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。雖然我們取得了一定成績但仍存在著好多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但因為人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實情況不夠全面，因而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物紛擾，基本檢測不到位，因此存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這種都須要我在今后的工作中著力加以解決。工作悉心度仍有所缺乏;工作效率雖非所提升，覺得有時各部門之間的配合仍有所缺乏，工作效率并非是最快的!接出來的個人工作計劃中會依據先前工作中存在的不足，不斷改進，提升自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的公司年度報告，盡管亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著2011年的到來而已逝。特別謝謝公司領導及朋友們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得愈加出眾!望公司領導及朋友們對我工作上監督。