信息化時(shí)代的到來(lái)給人力資源管理工作帶給了新的挑戰(zhàn)，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師提出了更高的要求。人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)當(dāng)清晰地認(rèn)識(shí)到時(shí)代發(fā)展給自己工作帶給的影響，不斷更新工作觀念，擴(kuò)展知識(shí)貯備，增強(qiáng)綜合能力和專業(yè)素質(zhì)，更好地規(guī)避人力資源管理工作。因此，本文重點(diǎn)針對(duì)信息化給人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響進(jìn)行了闡釋。

關(guān)鍵詞：人力資源經(jīng)濟(jì)師；信息化；影響

序言

人力資源經(jīng)濟(jì)師主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作，怎么優(yōu)化職員配置，增加職工工作效率和品質(zhì)等是人力資源經(jīng)濟(jì)師還要解決的問(wèn)題，所以，人力資源經(jīng)濟(jì)師的作用是極其重要的。因而，怎么討好信息化時(shí)代的需求，將人力資源管理工作與信息化融合在一起，早已成為當(dāng)前人力資源經(jīng)濟(jì)師還要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

1信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師三者之間存在的聯(lián)系

人力資源經(jīng)濟(jì)師在企事業(yè)單位中發(fā)揮的作用是不容輕視的，例如怎樣有效提升工作人員的效率和品質(zhì)、人才應(yīng)聘與培養(yǎng)等方面都須要人力資源經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)處理，所以，人力資源經(jīng)濟(jì)師在企事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。在信息化迅速發(fā)展的背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)師的各項(xiàng)工作必需要跟上時(shí)代的腳步，做到與時(shí)俱進(jìn)，只有這么才才能保障人力資源經(jīng)濟(jì)師作用的充分發(fā)揮，更好地促進(jìn)企事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展。人力資源經(jīng)濟(jì)師要具有敏捷的洞察力，良好的信息捕獲能力，全面了解好把握社會(huì)外部和單位內(nèi)部的發(fā)展情況，積極創(chuàng)新人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作，建立有關(guān)工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作才能不斷地與時(shí)俱進(jìn)，增加工作效率和品質(zhì)[1]。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，信息化建設(shè)是人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的必定發(fā)展趨勢(shì)，這就須要將信息化建設(shè)與人力資源經(jīng)濟(jì)師密切地聯(lián)系在一起，人力資源經(jīng)濟(jì)師通過(guò)充分運(yùn)用網(wǎng)路平臺(tái)獲取實(shí)時(shí)信息，以便推動(dòng)各項(xiàng)工作更好地舉行。人力資源經(jīng)濟(jì)師要具有良好的信息收集、分析和處理能力，保障信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和全面性，并及時(shí)將自己收集到的信息有效應(yīng)用到各項(xiàng)工作中，增加人力資源經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和信息化程度[2]。人力資源經(jīng)濟(jì)師對(duì)于任何單位而言，最重要的作用就是展現(xiàn)在人才機(jī)制假定方面，包括人才選拔、人才培養(yǎng)和人才運(yùn)用等內(nèi)容。人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作牽涉了單位的所有工作人員2023人力資源師論文，增強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，有促使增加各項(xiàng)工作的效率和品質(zhì)，促使單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

2信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

2.1有促使人力資源經(jīng)濟(jì)師素養(yǎng)的提升

信息化建設(shè)有效提升了人力資源管理工作的效率，同時(shí)有些傳統(tǒng)的人力資源管理工作崗位和內(nèi)容早已未能滿足現(xiàn)代人力資源管理工作的還要，也就意味著一些傳統(tǒng)的人力資源崗位要被取消，取而代之的是一些新的人力資源管理崗位，例如數(shù)據(jù)管理崗位等等。人力資源市場(chǎng)中新的人力資源管理崗位對(duì)工作人員綜合素養(yǎng)的要求比較高，尤其是數(shù)據(jù)信息搜集、分析和處理方面的能力，以保證人力資源管理工作更好地滿足信息化時(shí)代的還要。信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用在一定程度上突顯了人力資源經(jīng)濟(jì)師的職能作用，然而，人力資源經(jīng)濟(jì)師要想更好地滿足各項(xiàng)工作需求，就必需要樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)和把握先進(jìn)的信息技術(shù)，創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化工作程序和內(nèi)容，充分發(fā)揮信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)作用，努力將自己塑造成為綜合型的人力資源經(jīng)濟(jì)師[3]。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的人力資源市場(chǎng)環(huán)境，人力資源經(jīng)濟(jì)師要想在本行業(yè)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必需要充分認(rèn)識(shí)到信息化給自身工作帶給的要求和挑戰(zhàn)，進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，減少自身的綜合能力，否則有或許會(huì)被時(shí)代所淘汰，面臨待業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)[4]。信息化時(shí)代背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)師只有不斷地學(xué)習(xí)，提升自身的綜合能力，才才能榮獲長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，幫助單位更好的建設(shè)與發(fā)展。

2.2傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師降低

新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作方式和方式雖然未能滿足時(shí)代發(fā)展的要求，信息化已然成為人力資源管理工作發(fā)展的必定趨勢(shì)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，越來(lái)越多的企事業(yè)單位開(kāi)始注重信息化建設(shè)，信息技術(shù)早已被有效應(yīng)用到日常管理工作中，實(shí)踐闡明取得了良好的應(yīng)用效果，對(duì)于減少人力資源運(yùn)用率，促使工作人員工作效率和單位經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)表現(xiàn)出很大的優(yōu)勢(shì)[5]。運(yùn)用信息技術(shù)推動(dòng)新型人力資源管理機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理工作的有效簡(jiǎn)化，明顯減少了人力資源管理工作效率。新型人力資源管理系統(tǒng)的出現(xiàn)將不可防止的淘汰一些傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師，致使傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師降低。首先，信息化有效減少了人力資源管理工作的效率和品質(zhì)，人力資源管理工作崗位設(shè)置必定會(huì)減低。再者，信息化明顯提高了人力資源費(fèi)用控制的有效性和合理性。因此，值得留意的是，新的人力資源管理方式也存在劣勢(shì)，傳統(tǒng)人力資源管理方式也存在特點(diǎn)，所以，在實(shí)際人力資源管理工作舉辦過(guò)程中，要將兩種方式結(jié)合上去使用，當(dāng)選用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行辨別存在困難時(shí)，就須要充分發(fā)揮人力資源經(jīng)濟(jì)師的優(yōu)勢(shì)作用，借助它們的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)做出正確判定[6]。由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師工作崗位并不會(huì)消失，而是會(huì)大大降低，這也就意味著人力資源經(jīng)濟(jì)師想要走得更遠(yuǎn)就必需要努力提高自己。

2.3人力資源管理工作發(fā)生改變

因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)發(fā)展的時(shí)間比較短，之前信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用比較少。因此，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理方式早已被逐步被信息化的人力資源管理方式所取代，標(biāo)識(shí)著人力資源管理工作步入了全新的階段。在人力資源管理工作舉辦過(guò)程中，通過(guò)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，并且工作效率和品質(zhì)得到了明顯提高，實(shí)現(xiàn)了人力資源運(yùn)用率的極大提升。信息技術(shù)的應(yīng)用改變了人力資源管理工作方式、內(nèi)容和方式等，在工作實(shí)踐中，人力資源經(jīng)濟(jì)師可以利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理，只須要運(yùn)用專業(yè)的電子信息硬件就可以有效地完成海量復(fù)雜數(shù)據(jù)的剖析和處理，減少了數(shù)據(jù)信息的管理效率[7]。新的人力資源管理方式大大減少了工作人員的勞動(dòng)硬度，改善了工作人員的工作壓力，節(jié)省了人力、物力和財(cái)力的投入。信息技術(shù)的有效應(yīng)用，大大減少了人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作品質(zhì)，運(yùn)用專業(yè)的電子信息硬件對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理可以避開(kāi)這些錯(cuò)誤的出現(xiàn)，同時(shí)節(jié)省了人力資源經(jīng)濟(jì)師的時(shí)間，使它們能否將更多的精力和時(shí)間置于重要的管理工作事務(wù)中。除此此外，信息化也有促使推動(dòng)人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作勾通。傳統(tǒng)的工作勾通形式大大減少了人力資源經(jīng)濟(jì)師勾通的效率，而信息化的應(yīng)用與普及，有效地推動(dòng)了人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作勾通交流。利用信息平臺(tái)人力資源經(jīng)濟(jì)師可以與職工實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙線上勾通2023人力資源師論文，破除了傳統(tǒng)面對(duì)面勾通模式時(shí)間和空間方面的限制，增加了勾通的效率。

3信息化背景下人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展的探討

3.1人力資源經(jīng)濟(jì)師方面

首先，增加信息應(yīng)用技能。人力資源經(jīng)濟(jì)師為了更好地討好信息化時(shí)代的需求，就必需要提高自身信息技術(shù)應(yīng)用技能。在日常工作中，人力資源經(jīng)濟(jì)師要增強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)信息硬件技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊隨時(shí)代的腳步，仍然保持坐落時(shí)代前沿，更好地滿足人力資源管理工作的還要。對(duì)于人力資源管理師而言，要學(xué)習(xí)把握最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，只有全面把握了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，才才能實(shí)現(xiàn)信息應(yīng)用技能的充分有效運(yùn)用，增加有關(guān)數(shù)據(jù)信息剖析的精確性和牢靠性，更好地完成人力資源管理工作[8]。再者，積極學(xué)習(xí)把握最新的理論知識(shí)。信息化時(shí)代背景下，人力資源管理工作也在不斷發(fā)展，各類理論知識(shí)都在不斷創(chuàng)新，面對(duì)這些情勢(shì)，人力資源經(jīng)濟(jì)師要強(qiáng)化最新理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)將最新理論知識(shí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系在一起，以便實(shí)現(xiàn)自身工作效率和品質(zhì)的真正提高。

3.2企事業(yè)單位方面

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性，肯定人力資源經(jīng)濟(jì)師的作用和地位。面對(duì)信息化給人力資源管理工作帶給的新要求和新挑戰(zhàn)，企事業(yè)單位首先要構(gòu)建完善信息化人力資源管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)人力資源管理方案的不斷優(yōu)化和人力資源考評(píng)評(píng)價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新，為信息化人力資源管理工作的有效舉行提供機(jī)制保障。再者，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)推進(jìn)多樣化職員培養(yǎng)機(jī)制的建立，針對(duì)不同的工作人員采取相應(yīng)的輪訓(xùn)方式和技巧，在職員培養(yǎng)過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化理論知識(shí)的輪訓(xùn)力度和信息化管理觀念的宣傳力度，為信息化人力資源管理工作的舉行提供有力的基礎(chǔ)，同時(shí)人力資源經(jīng)濟(jì)師要充分注重綜合型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，以貯備更多的人才力量。除此此外，企事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)高度注重人力資源經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)，提高它們的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，同時(shí)投入更多的輪訓(xùn)資金，以保障輪訓(xùn)工作的順利、高效舉行。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)形成了深遠(yuǎn)的影響，主要表現(xiàn)在有促使人力資源經(jīng)濟(jì)師素養(yǎng)的提升，傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師降低，人力資源管理工作發(fā)生改變等方面，對(duì)此，人力資源經(jīng)濟(jì)師要強(qiáng)化自身“內(nèi)功”修煉，增加自身的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)企事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)采取一系列的保障舉措，最終實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的信息化，推動(dòng)人力資源管理工作效率和品質(zhì)的提升。