第一單元工作分析

人力資源規劃的內涵P1

1、廣義的人力資源規劃是企業一切人力資源計劃的總稱，是戰略規劃和戰術計劃的統一。

2、狹義的人力資源規劃是指：①為了實現企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標； ②基于

根據企業內外部環境和條件的變化，運用科學方法預測企業人力資源的需求和供給。

測試④制定適當的政策和措施，平衡企業人力資源的供需，實現人力資源的變現

員工合理配置和有效激勵的過程。 

人力資源規劃的內容：戰略規劃、組織規劃、制度規劃、人員規劃、成本規劃。

人力資源規劃具有先導性和戰略性。 人力資源規劃被稱為人力資源管理活動的環節。

企業崗位分析、勞動定額等人力資源管理基礎工作是人力資源規劃的重要前提。

人力資源是企業中最活躍的因素，人力資源規劃在企業規劃中起著決定性的作用。

崗位分析是對各種崗位的性質和任務、職責和權限、崗位關系、勞動條件和環境以及員工的情況進行分析

對承擔本崗位任務的勞動者應具備的資格進行系統研究，制定本崗位的崗位說明書及其他人事規則

風扇過程。

工作分析的內容

1.在完成崗位調查并獲取相關信息的基礎上20022人力資源，科學界定其時間和空間范圍20022人力資源，然后系統分析和

總結和概括。

2、明確素質要求，提出員工承擔本崗位任務應具備的資格和條件。

3. 制定崗位描述、崗位規范等人事文件。

工作分析的作用（多項選擇題）

1、為合格員工的招聘、選拔、任用奠定基礎。

2、為員工評價和晉升提供依據。

3、是企業、單位改進工作設計、優化勞動環境的必要條件。

4、是制定有效的人力資源規劃和預測各類人才供需的重要前提。

5、是崗位評價的基礎，崗位評價是建立健全企業單位薪酬制度的重要步驟。

工作分析信息的主要來源：書面材料、崗位報告（訪談、工作日志）、同事報告、

直接觀察

職位規格和職位描述

崗位規范也稱為勞動規范、崗位規則或崗位標準。它是指特定的事物或組織中的各個職位

對某些類型員工的勞動行為和素質要求進行統一規定。

崗位規范的主要內容： 1．崗位勞動規則； 2、人員定額標準； 3、崗位培訓規范； 4. 工作人員規范。

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職務說明書是對組織的性質和特點、工作任務、職責和權限、工作關系、勞動條件和

環境，以及該職位人員的資質和條件。

工作說明書的內容（準備）

1.基本信息（職位名稱、職位級別、職位代碼、配額標準、）

2.工作職責 3.監督及工作關系 4.工作內容及要求 5.工作權限（權責一致）

6. 勞動條件和環境 7. 工作時間 8. 資質 9. 身體條件 10. 心理素質要求 11. 專業知識和技能要求

12.績效考核

工作分析的程序： 1.準備階段； 2、調查階段； 3.總結分析階段。