財會是哪些？

財會是以本幣為主要的計量單位，以單據為主要的根據，依靠于專門的技術技巧，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向有關方面提供財會信息、參與經營管理、旨在提升經濟效益的一種經濟管理活動。

財會是一項技術、會計是一項美術、會計更是一項魔術！

我們應當駕御財會而不是讓財會駕御你

財會不是單純的監(jiān)督，更是服務！

財會不是ERP錄入員，而是應當服務于經營

財務人員要從價值守護者

向價值締造者進行轉化

財務飾演的角色正從支撐業(yè)務向引導業(yè)務轉變；

作為大企業(yè)的CFO，必需要具有CEO的視野和能力。企業(yè)的其他管理者只須要關注某個領域，而CEO還要縱觀全局。

CFO要做的就是輔助CEO做企業(yè)經營。要有跨界的思維！

財務管理不是

單純的財務處理

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的添置（投資），資本的融通（籌款）和經營中現金流量（運營資金），以及收益分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部份，它是按照財經法規(guī)制度，根據財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

解決簡略重復性問題會計可以從事什么工作，叫作處理;

解決技術性問題，叫作管理;

解決挑戰(zhàn)性瓶頸，叫作領導；

在一個組織當中，職位越低，處理的成份越大。隨著職位的下降，“領導”的成份在加強；

財務形成大量的數據和活動。有領導力意識的財務人員才能從中發(fā)覺瓶頸，于是去解決這種問題！

做財務除了要學會反省、更要學會深思！

財務就是服務，

財務就是業(yè)務，

把握銷售對財會十分重要

財會就是一種服務，客戶買的不只是是產品的原本，更買的是產品相應的以及額外的服務！

勾通就是服務！

財務在給老總匯報工作的時侯，一定要講有含金量的東西，會用清晰、別人容易理解的語言來展現信息！一定要學會造就價值，為他人造就他所須要的價值；那樣你才可以成為有價值的財會。

財務一定要實現

向業(yè)務的前移

財務在前、業(yè)務在后。

好的財務一定對數字十分敏感，通過數字看未來！

財務人員要對數字的誠信負責會計可以從事什么工作，你的數字反映了你的誠信！

財務指標從經營中來，到經營中去！

財會不但精通財報、還要懂業(yè)報！