2023年度領才教育課程

輪訓計劃

一、國內外熱門認證輪訓項目：

◆PMP-國際項目管理師（√）◆NPDP-國際產品總監（√）

◆ACP-國際敏捷人士（√）◆CPSM采購供應管理專業人士（√）

◆軟考中、高項資格認證（√）◆PGMP-國際項目集總監（√）

◆PBA-國際商業剖析專業人士（√）◆-受控環境下的項目管理（√）

◆ITIL信息技術基礎構架師（√）◆Ms項目管理工具（√）

認證課程（團報最讓利）

二、企業內訓及公開課：

為企業提供針對性的內訓需求整體方案和課程設計。在對企業進行輪訓需求調查剖析的基礎上2023人力資源實操培訓，還能幫助企業擬定基于企業戰略、人力資源規劃和內部管理（如：項目管理、供應鏈管理、采購費用控制、精益生產、物流倉儲）實際需求的輪訓計劃；

按照企業專門需求，為企業量身定做針對特定群體、特定層面的輪訓一攬子方案；在企業現有輪訓情況基礎上提供緩解幫助；幫助企業推行建立的輪訓機制；幫助企業推行和提高內部輪訓師資隊伍。

公開課程（團報最讓利）

2023年度熱門內訓公開課程如下：

1、從技術骨干到優秀管理者2、（MTP）中層管理技能提高訓練

3、采購費用控制與供應商管4、從殘兵到干將——王牌主管人特訓營

5、項目管理精要與全過程沙盤實操6、房地產項目管理沙盤演習工作坊

7、高效招考與筆試方法8、供應鏈信息系統建設與管理

9、基于價值造就的時間管理10、建立雙贏的績效薪資機制實戰訓練

11、九型人格之管理者識人用人之12、領導者之劍-問題剖析與決策

13、情緒與壓力管理14、人才的選、用、育、留

15、團隊組織中的九型人格應用16、項目風險控制全過程實操

17、新任總監全面管理技能提高訓18、制造型企業80、90后職員的管理

19、中層管理黨員核心工作技能提高訓練20、卓越執行力增強

精品內訓（課程推薦）

三、管理咨詢：

項目管理咨詢：任何項目管理咨詢都離不開組織的構架與組織設置，我機構資深項目管理學者團隊站在咨詢企業組織的高度，利用組織的戰略與規劃旨在對組織的項目管理狀況及問題的剖析與確診。通過組織管理的戰略、系統步驟、規章及人力資源的外在表現方式2023人力資源實操培訓，通過項目管理咨詢的系統、科學的知識機制與技巧的應用增強、塑造與轉變現有組織構架下的項目管理標準與技巧，重構項目管理的科學性、專業性與項目管理的外在展現價值。

利用多學科、多專業的項目管理知識、技術、工具與技巧并與項目管理知識機制進行系統整合，因而發揮企業項目管理咨詢的價值。

四、團隊拓展訓練及團隊建設方面的系列輪訓：

1、溝通方法、禮儀形象；

2、野外生存、團隊建設；

3、時間管理、市場營銷管理、銷售方法等等。

往期PMP課程部份剪影如下：

（第一節課開課典禮）

（部份學習用書資料）

（輪訓環境一）

（輪訓環境二）

（學習分組擺放）

（PMP優秀獎學金、PMP證書頒獎典禮）

（企業多元化內訓）

（企業內訓課之一合照）

（PMP班委組長、組長組成的項目主管隊伍）

（PMP學員全體學員晚餐）

（課程早晨冷餐、下午冷餐）

(“項目管理者之家”常務執委：來自北京各個小型企業的項目主管與經理)

（項目管理工具講座活動）

（學員課堂剪接）

（PMP班委合照留影）

2023年度課程輪訓計劃，全年預定中，歡迎咨詢！

課程服務：晶婉馨同學

郵箱：@

Tel：（同微訊號）