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為深入貫徹落實公司“人才建設年”發展戰略，加快提高人才數字化管理的創新能力2023人力資源管理認證，人力資源部日前組織召開了寧波市設計院有限公司人力資源管理服務系統專題輪訓會。
本次輪訓選用“線上”操作演示及互動答疑的方法，分五批次對公司各個生產部委的職員具體講解了包含職員關系、員工服務、崗位管理、職稱管理各模塊的功能及操作使用方式；會上，人力資源部依據《重慶市設計院有限公司職員崗位管理暫行方法》對職工怎樣實現崗位晉升，怎樣取得積分進行薪資調檔做了專業解析；共計40個生產部委職員約600人認真學習了相關內容，參與輪訓的職員積極參與互動答疑；在輪訓答疑環節和輪訓會后，部份職員針對自身關注的事項提出了不同問題及合理化建議，人力資源部對意見建議做了記錄，并對相關問題作了具體地解釋和說明。
以人為本、提效賦能。人力資源管理服務系統通過奠定管理基礎、壓縮審批時間、減低管理費用、創新管理機制、提升信息化水平2023人力資源管理認證，對提高人力資源管理品質、增強決策科學化、管理精準化、服務高效化、互動常態化有著重要作用，只是公司人力資源管理邁向智能化、主動化服務，有效回應數字技術迅速更新轉型發展需求的重要措施。本次輪訓除了提高了公司職員對“人力資源管理服務系統”的操作使用能力，更增加了公司人才數字化管理的效能，使數字化應用逐漸向“管理——賦能——服務”的方向踏入，將來，將逐步優化人力資源管理服務系統、拓展服務系統功能，推動建設公司人才隊伍、提升設計質量，實現公司高品質發展。
供稿：人力資源部
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