金秋九月

備受社會各界關注的茅臺學院即將迎來首屆600名新生，正式開啟學院的辦學之旅。 開學前夕，茅臺集團董事長袁仁國首次接受媒體專訪，話題為“企業如何辦好大學？” 并從辦學初衷、定位、學生就業等方面給記者獨家解答。

記者

在落實企業辦大學舉措中，茅臺集團如何落實省委、省政府的戰略部署？

袁仁國

早在2011年4月，時任貴州省委書記栗戰書視察茅臺時，就提出了“一看、三建”的發展戰略，即未來十年，中國白酒將把目光投向貴州。 ，貴州白酒看茅臺，茅臺建。 成為“世界蒸餾酒第一品牌”，把茅臺鎮建設成為“中國國酒心臟”，把仁懷市建設成為“中國國酒文化之城”，推動企業發展。

當時我就想，看茅臺貴州白酒該看什么？ 看看茅臺的品牌影響力、效率影響力、市場影響力、環境影響力、人才影響力就知道了。 人才是企業之本。 人才興旺，企業才能興旺。 于是我們立即提出了建立茅臺學院的想法。 事實上，這個想法已經在我的腦海里縈繞了很長一段時間。

貴州是革命老區和少數民族地區，各項經濟社會事業發展相對滯后。 “十三五”期間，我省堅持把脫貧攻堅作為經濟社會發展全局，培育后發優勢，奮力追趕，確保實現全面建設小康社會目標社會全面小康與全國同步。 但現有高等教育資源層次結構不合理，高等教育資源不能滿足經濟社會快速發展對各類人才的需求。 尤其是近年來，茅臺集團無論是產能還是產值都發展迅速。 需要大量白酒行業的專業人才來充實自己的團隊。

因此，在茅臺學院的創建過程中，我們緊緊圍繞貴州省第一特色支柱產業——釀酒業茅臺學院學費，依托茅臺集團在資金、技術、文化、人才、設施、品牌等方面的優勢，匯聚全國葡萄酒行業大師、頂尖人才和先進技術，創新“產教融合、校企融合”的辦學模式，打造以釀造工程為核心的特色專業群，培養一流人才釀酒應用型人才，擁有在國內外釀酒行業有影響力的高層次、應用型人才。 本科大學。 在擴大和優化貴州省高等教育資源和結構、填補我國酒類專科本科院校空白的同時，也有利于調動社會力量提高接受高等教育的積極性，緩解教育經費壓力助力貴州省新型工業化、新型城鎮化和新型農業現代化協調發展。 此外，還旨在“針對貧困地區精準招生，解決代際貧困，推動教育精準扶貧”。

記者

茅臺集團為何成立茅臺學院？

袁仁國

2012年，為響應貴州省工業強起來、經濟發展轉型升級、全面打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會的發展戰略，擴大高等教育資源，促進教育公平，促進教育扶貧，推動中國釀酒產業走向世界。 茅臺集團決定建立一所非營利性民辦全日制普通本科大學——茅臺大學，重點實現“三個提升”：

一是通過建立茅臺學院，激發人才活力，提升品牌影響力，凸顯效益影響力，強化環境影響力，提升人才影響力，展示文化影響力，推動企業做強、做優、做大。

二是通過建立茅臺學院打造人才搖籃，努力實現“三個提高”，即提高酒業人才水平、提高酒業質量水平、提高酒業質量水平。提升酒業發展水平，以新技術、新業態、新模式推動白酒產業發展。 產業轉型升級將推動傳統產業生產、管理、營銷模式變革，大力改造提升傳統產業，促進產業發展。

三是通過設立茅臺學院打造知識高地，努力實現“三個帶動”：即帶動經濟發展、帶動教育發展、帶動就業脫貧、帶動白酒行業就業、用強人才推動工業強、經濟強、可持續發展。 加強教育扶貧，阻斷貧困代際傳遞，促進教育脫貧和精準扶貧。

記者

茅臺學院的定位是什么？ 茅臺學院的創辦過程也經歷過一些波折。 是什么堅定了茅臺辦學的決心并最終取得成功？

袁仁國

我們用16個字來定位茅臺學院——立足茅臺、致力于酒業、服務國家、走向世界。 今年3月，我到北京參加“兩會”并向教育部領導匯報。 我說我們建立茅臺學院的初衷不僅僅是為了茅臺本身，而是為了整個中國白酒行業培養人才。 五年、十年、十年、五年、二十年后，茅臺學院畢業的學生可能成為茅臺的CEO，也可能成為省外著名酒廠的CEO。 如果將來有一天，茅臺學院成立的初衷就實現了。

事實上，一開始，茅臺集團領導班子內部對于茅臺學院的成立，意見并不統一。 但大家一致同意一件事：茅臺集團必須堅持人才興企戰略。 只有人才強，才能帶動產業強。 中國白酒是中國優秀傳統文化的象征之一。 只有人才強、產業強，才能弘揚中國白酒文化。

經過充分討論，大家一致同意成立茅臺學院。 但誰也沒想到，茅臺學院的申請過程非常曲折。 經過多方努力，歷時5年終于獲得辦學許可證。

不過茅臺學院學費，茅臺在創立和百年發展過程中，歷經了多次戰斗，這次挫折算不了什么。 歷代國酒人通過艱苦奮斗、攻堅克難，已將“勇于擔當、團結拼搏、不斷進取、開拓進取、追求卓越”的茅臺精神融入血液之中。 所以，茅臺大學的創辦過程中，正是同樣的堅持不懈、迎難而上、努力實現辦學目標的精神，才讓我們最終取得了勝利。

記者

茅臺大學的辦學理念是什么？ 我們將從哪些方面著力辦好這所大學？

袁仁國

我們的辦學理念是積極承擔茅臺大學的辦學辦學責任，集中力量和資源，堅持“高起點、高標準、專業化、特色化”。 將從“打造特色優勢專業，傳承白酒工藝；塑造特色校園文化，傳承白酒文化；打造特色教育模式，傳承白酒品牌；引進培養高端人才，推動學校和企業發展；努力提升科研技術，驅動行業創新。” 其他方面，辦好茅臺學院。

記者

作為一所企業辦大學，我們的優勢是什么？

袁仁國

作為國家特大型企業、全國白酒行業唯一的國家一級企業，茅臺集團辦學具有以下“七大優勢”：一是資金優勢，二是人才優勢，三是資源優勢四是地理優勢。 優勢，第五是質量優勢，第六是文化優勢，第七是校企融合優勢。

記者

我們將創建什么樣的系統來管理學院？

袁仁國

按照民辦教育促進法的規定，建立董事會領導下的院長負責制，給予學院足夠的辦學空間。 此外，茅臺集團自2011年起提出“大力推進精細化管理”，并逐步在全公司范圍內傳播精細化管理理念，探索精細化管理之路。 茅臺大學作為一所新型民辦大學，必須從一開始就建立規范、科學的管理體系，引入大學精細化管理新理念，將精細化管理落實到大學管理的各個環節，實現高層次人才建設團隊和特色鮮明。 學科專業發展和一流人才培養等目標。 努力將茅臺大學建設成為中國民辦大學精細化管理示范基地。

記者

未來茅臺集團招聘員工時，是否會給茅臺學院學生一定比例的員工？ 茅臺學院的學生會優先到茅臺集團工作嗎？

袁仁國

茅臺學院立足區域經濟社會發展和民族釀酒行業人才需求培養人才。 茅臺集團招聘人才時，在符合人才招聘條件的情況下，將優先考慮德才兼備、技術優良的茅臺學院畢業生。

記者

茅臺大學是否會為學習成績優秀的學生設立獎學金？

袁仁國

茅臺集團與茅臺學院正在籌建“茅臺學院教育基金會”，設立優秀新生獎學金、專業獎學金、國酒茅臺獎學金、個人獎學金、團體獎學金、勤工助學等各類獎勵資助項目。

記者

茅臺學院的學費是多少？

袁仁國

茅臺學院的收費及標準嚴格按照貴州省物價部門批準的標準執行。 2017年本科專業學費7500元/年，住宿費1000元/年。

記者

茅臺大學將為學生提供什么樣的學習環境？

袁仁國

茅臺大學的建筑風格是中西園林風格的結合。 校園占地面積超過1076英畝。 酒文化元素隨處可見，風景秀麗，自成一體。

我們將從學院的自然地理環境、建筑布局、藝術景點、圖書館、體育館等硬件設施以及校園文化、學院規章制度、大師講座等軟件入手，打造“自由、博大、莊嚴”的校園氛圍。 “傳播思想、弘揚文化、學習技術”的校園環境。

我們為學生提供的住宿環境舒適，每間客房可容納 4 人。 除了床、書桌、椅子、儲物柜、網絡接口等基本設備外，還配備了熱水器、空調、兩間浴室、雙洗臉盆。 一位留學歸來的毛二代學生告訴我，這是他見過的最好的學生宿舍。 我上大學的時候，一個房間住四個人，他們使用公共衛生間和盥洗室。 那時和現在不一樣。 現在的孩子比我們幸福多了。

記者

茅臺大學今年的招生情況怎么樣？

袁仁國

茅臺學院今年招生充足。 從貴州省招生考試院獲悉，該學院報考比例為105%。 從招生情況看，理科最低錄取分數線為387分，文科最低錄取分數線為492分，分別超過貴州。 省二級分數線分別為26分和39分。

采寫、攝影：桂寶傳媒全媒體記者 羅梅