人力資源專業書籍推薦戰略《平衡積分卡》《戰略地圖》《組織協同》《平衡計分卡戰略實踐》人力資源戰略規劃：《重新定義人才》《超越人力資源管理》根據業務戰略制訂人力資源戰略：拉姆查蘭《開啟變革》《引領變革》《與河馬共舞-向IBM學變革》招聘系統了解識人能力：《冰鑒》《人物志》《人選對了2024年人力資源管理書籍，事就對了》《關鍵人才決策》《聘誰》《重新定義團隊》高潛人才鑒定與發展：《人力管理新約》《人才揭秘》《培養接班人》《五大質量》高潛人才辨識、繼任計劃項目進度計劃表范本計劃下載計劃下載計劃下載課程教學計劃下載：《領導梯隊》《人才管理前輩》《培養接班人》《高效繼任規劃》《領導力開發最佳實踐指南第二版》培訓與發展骨干職員或則后備人才隊伍建設實戰類：步驟快件問題件如何處理步驟山東自建樓房步驟下載關于規范應聘需求審批步驟步驟新約pdf制做步驟表下載可參考《培養接班人》骨干職員向管理者發展的重點：《上任第一年》、《領導梯隊》培訓方法類：《如何組織輪訓》培訓規劃：《從輪訓到學習》《上接戰略下接績效》項目層面的規劃：《6D：將輪訓轉換為商業結果》培訓機制搭建和課程開發：金蝶中學田俊國先生的兩本書領導力、領導力培養和發展：《領導力開發指南》《晉升第一年》《新任領導100天》《領導梯隊》《卓有實效的管理者》《歷練驅動的領導力開發》《培養接班人》《上任第一年》行動學習項目：《通用車輛方式》；百年基業主持翻譯阿房宮賦翻譯下載德漢翻譯pdf阿房宮賦翻譯下載阿房宮賦翻譯下載翻譯理論。

doc的系列輪訓療效：《如何評估輪訓療效》職業規劃：《初入職場：中國AAA級職業規劃指導指南》《你的著陸傘是何種色調》提高中層執行力：《上任第一年2》《卓有實效的管理者》《精益戰略布署》《目標-卓有實效的常識管理》績效績效考評實操書籍：《關鍵績效指標：KPI的開發》、張明輝的《人力資源主管績效管理筆記》《績效管理-從研究到實踐》OKR：《重新定義公司》《重新定義團隊》《清華管理評論》上陳德金先生編撰的探討OKR的文章張明輝先生寫的關于績效管理類的書籍個人績效確診：《績效教練》組織績效確診：《流程新約》《與河馬共舞-向IBM學變革》員工價值主張設計：《人才制高點》技能矩陣的設計：《任職資格與職員能力管理》KPI目標設定方式：《關鍵績效指標第2版》績效管理技術：付亞和的《績效管理》勝任力模型建構：《才能評鑒法-推行卓越績效的方式》人五大人格方面：《人五大人格心理學》人均效能：《人力資源計分卡》《人力資源量化管理》薪酬薪資機制設計理論與實務：文躍然博士的相關著述薪資管理：《整體薪資指南》融入業務舉辦工作：《人力資源成為戰略性業務伙伴》企業變革：《與河馬共舞-向IBM學變革》《HR變革突破》《從人力資源到戰略性業務伙伴》人力資源共享中心：騰訊的SDC實踐2024年人力資源管理書籍，負責人馬海濤相關介紹人力+BP+營運：《埃森哲方式》《從0到1》《創業維艱》組織組織改革：《無邊界組織》《與河馬共舞-向IBM學變革》組織構架重組設計：德魯克《管理》下冊，《卓有實效的組織》《組織設計杠桿》對人的關注：庫澤斯的《領導力》《激勵人心》體系建設：尤里奇《人力資源變革》《變革的HR》組織設計與人力資源戰略規劃：《組織設計杠桿》《戰略與結構》《卓有實效的組織》《人力資源管理價值新主張》《超越人力資源管理》團隊構建：《上任第二年2》《4D卓越團隊》《團隊-事業成功的保障》《打造優勢團隊》增強財務團隊匯聚力：《首先，破除一切常規》《上任第一年2》《打造優勢團隊》《激勵人心》管理知識：《公司的概念》《管理的常識》組織發展：《哥倫比亞學院組織發展課》《個性與組織》企業文化企業文化機制搭建與落地推廣：《企業文化建設實務》企業文化建立實踐：《企業文化建設實務》陳春花的《從觀念到行為習慣》、介紹AO史密斯企業文化實踐的《從標語到行動》心態態度轉變：《高效能人士的七個行為習慣》《活法》《牧羊少年魔幻之旅》做事方法：《要事第一》《絕處逢生》《領導你的老總》