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2023技術負責人工作準備4篇時間蹉跎，時光荏苒，頃刻2023年的工作立馬接近尾聲，我們又迎來了嶄而遍布期望的2023年.下邊就是我給你們帶2023技術負責人工作準備4篇，期望你們寵愛!為保證2023年工作的規律性和前瞻性，根據崗位責任制及工區實際情況，結合自身特征特編制2023年技術工作規劃，主要從技術、材料、人員輪訓、安全整治、設備檢修、修舊利廢、五小創七個方面進展規劃。一：技術方面全面推進設備效驗、電氣保護、各類圖紙資料的整理和歸檔。1、依據工區實際編制煤礦電業系統總圖，用A1的紙復印張貼在工區，為安全電業效勞。2、依據機運工區實際描繪煤礦貨運系統圖，并張貼在工區，為安全運行效勞。壓縮機、軌道下山提高機一機一檔資料逐步建立：7月著手整理主井提高機一機一檔資料，力爭提高機投產前整理完畢，根據技術標準逐字落實。4、對蓄電瓶馬達車進展剎車功耗的檢測，確保運物時的煞車距離不小于40m。5、完善提高機的校核書，4月前建立好軌道下山和副井提高機的校核書，9月前完成主井提高機的校核。6、3月下旬對副井提高鋼絲繩進展一次認真地剖析，找出薄弱點，強化整治。二：人員輪訓方面：著力落實安全技術輪訓機制，讓全部人員懂細則、學業務，展現工區人員輪訓風氣。

13中旬集中學習企業集團2023年《機電貨運技術標準》并檢測，有獎有罰。2、在4月末集中學習《完好標準》《機電設備檢修技術標準》，并檢測，有獎有罰。3、假設工區有力量組織，將在4-12月末，將組織2-3名維護人員抵達上海壓縮機、唐山開誠機電、河南源創機電、湖南雙馬馬達、ABB公司等重要廠商進展學習。4、打算3-12月末約請東家電、淮南萬泰、山能機電、濟源家電、潤澤機電、榮信電網等廠商相關技術人員來我礦進展技術輪訓。5、對全部工種進展一次系統的輪訓，并檢測有獎有罰。6、4月末開頭著手學習35KV設備操作與維護，向各種廠商收取輪訓材料，6月進展一次技術練兵，獎前三名。7、做好到人員的安全技術輪訓工作，并進展檢測，不合格者不得進展上崗作業。8、工區準備購買投影機一部，進展無紙化可視化輪訓。9、8月分開頭著手主井提高機資料的學習，有時機的話赴美國學習ABB先進的門道，大力培植高力量維護人員。三：安全整治方面：嚴苛落實安全第一的觀念，從實際中做好安全。1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設施日常檢測維護安全技術舉措，讓日常檢修工作在安全的指導下進展。2、依據工區實際編制采區提高運行、立井提高運行、電機車運行安全技術舉措，使日常運行整治在安全標準的指導下進展。

3、依據工區實際對于發生的定期檢修安裝工程、零星安裝工程的施工，均在施工前編制好專項安全技術舉措，確保非常情況下的施工安全。4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業務不好，技術水平低的人員禁止進展非常作業(包括檢修作業、電氣作業、特別崗位作業等)避免亂彈琴彈出車禍。5、做好非常崗位人員的安全技術輪訓，禁止未輪訓就上崗、嚴禁私換崗位。6、嚴禁接收或安排擔心全或風險大的工作，要以安全為重。7、切實做好電業的安全整治，從檢修到人員的輪訓必需加強落實，力爭培植3-5名機電操作檢修人才。四：材料準備方面豁達培植一名合格的材料員，讓其將全部設備及配件、材料推進落實好，會準備、會整治、會建卡;為工區設備的安全運行保駕護航。14月前提報完畢力爭8月末到貨(包括ABB油壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。2、操車系統的配件準備在4月前提報完畢，力爭6月末到貨(包括訊號系統03、軌道下山提高電氣控及機械配件要在6月前提報完畢2023年電力工程施工進度表，力爭8月分到貨。4、催促材料員做好材料的準備、驗收、入庫、建檔、發放、回收等工作，各種設備配件要按工廠按名目進展歸類碼放，確保材料整治的效能化。5、配電柜及防爆繼電器移變等的材料準備還要再4月份前提報、爭取6月分到貨。

6、實行包機人報送材料、協同初驗材料、主管分管設備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數。五：設備檢修方面做好機電設備及非常設備檢修工作。1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進展一次測定，企圖摸透沉降規律，為設施定期檢修做預備。2、爭取在六月末對提高機及天輪聯軸器進展換油，對運行至6500小時的壓縮機進展換油擦洗，壓縮機毎運行2023小時更換一次空氣過濾器，毎運行600小時請一次空氣過濾3000小時更換一次油過濾器。3、在六月末對操車油壓站進展換油、12月末對翻矸機進展換油。4、6月末對電業系統進展一次大檢測，6月中旬檢測架空線路及配電柜，五月下旬檢測35KV,八月中旬檢測井下配電所。5、做好全部設備的日常檢測和維護。六：修舊利廢方面著力加強修舊利廢起草修舊利廢整治方式，為工區增收。七：創方面豁達組織有創意識的職員進展小變革小創，提高工區創力，為萬守科申請一個三小創安裝工程。2023年的工作立馬完畢，自我擔當安裝工程技術負責人以來，因為專業技能缺少以及整治資歷的缺乏，對工作一直不敢違逆，堅持小心謹慎、腳安穩地、認真務實、高效求的工作心態。根據自身工作的實際情況，2023年，我對自己的工作作出了剖析評定，從而自己在將來的工作中揚長避短，為將來不斷改進工作方式，增加工作效率供給根據。

1、參與了內鄉工地后期的裝潢家裝事宜，主持了西安工地三棟樓的根底初驗工作和主體構造的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進展砌體施工及裝潢家裝。2、編制并建立了各類專項施工方案因為安裝工程的非常性，圖紙的變更，出圖零星給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工導致這些困難，根據實際情況準時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留埋設專項整治舉措》、《填充墻砌體專項整治舉措》、《混凝土外型品質缺陷及把握舉措》等專項施工方案。通過這種方案與三檢機制相結合，使安裝工程質量得到了保證。3、準時做好技術接洽、變更的整理及施工資料整治在施工中因為施工圖紙對于滿足使用功能上的缺乏，施工過程中經常發生臨時變更，對于能否在施工前護照的變更，都做到了準時精確，而局部不能在施工前護照的，在施工，在施工中的各項資料與施工同步，準時填寫收集。4、對各工藝進展了交底根據公司對各分部安裝工程起草的工藝工法，結合安裝工程現場實際情況，準時對安裝工程整治人員及勞務區隊進展了相應的技術、安全交底。明晰抵達施工的標準，從而進展過程的品質檢測與把握。5、準時進展各類準備的編制及把握結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度準備，并下達至區隊，每次進展逼迫檢測完成情況，對未完的工作剖析原因，推行有效的把握舉措，以保證施工進度。

6、質量過程整治從竣工以來，安裝工程品質都是置于第一位的。施工中協作監理安裝工程師的監理和指導2023年電力工程施工進度表，嚴苛按標準要求施工，施工過程品質把握承受工序整治點把握方式。以工序品質保證分部、分項(單元)安裝工程品質，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序品質標準的堅決返工，直至檢測合格，就能轉回下道工序。本中心實驗室品質機制運行已有一段時間，2023年，的一年，為了驗證我們的測試活動及結果是否符合機制的要求，同時保證本中心的品質方針、目標、質量機制的適用續改進，現將工作準備匯報如下。一、組織貫徹執行國家有關測試、檢驗的法令、法規、技術標準和標準。通過上網查詢，添置最版本的相關書籍及打聽國外省會城市及其他城市環境檢測站等渠道，不斷更中心現有的標準資料，并組織質控室對標準進展了查詢、更，結果否認我中心承受的標準是持續和有效的。二、儀器配置工作全局部析儀器和取樣設備均已合格的計量機構進展檢定和測量，并按規定程序完成其間核實，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已搭載了干濕體溫計，須控溫、恒濕的儀器搭載了冰箱機和除濕機。經檢測說明符合《設施環境條件把握程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具有有效從事環境檢測工作的力量。三、檢測人員的輪訓情況品質機制文件曝光后，為了落實品質機制的運行工作，分別組織了作業指導書、試驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的輪訓學習，輪訓承受了提問、爭論和現場操作的方式，通過輪訓，使測量人員掌握了品質機制的要求，加深對品質指南、程序文件和作業指導書的執行力量。

四、設備的使用整治監視完成檢測儀器與取樣設備周期檢定或測量準備、自測量準備、期間核實準備的初審工作;做好檢查設備操作人員的資質初審，對合格的測試人員進展儀器使用授權;增強對結果有重要影響的儀器設備整治，監視設備責任人定期進展保養、維護和檢測，以保證測試設備符合規定的要求。五、建議增強檢測不確定度的輪訓，使剖析人員掌握環境檢測所需的不確定度的評定辦法。2023年的工作立馬完畢，自我擔當安裝工程技術負責人以來，因為專業技能欠缺以及整治資歷的缺乏，對工作一直不敢輕視，堅持小心謹慎、腳安穩地、認真務實、高效求的工作心態。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作作出了剖析評定，從而自己在將來的工作中揚長避短，為將來不斷改進工作方式，增加工作效率供給依照。一、2023年所完成工作準時的覺察圖紙中的疑惑。并參與了該安裝工程的圖紙會審工作，將要審內容進展整理、簽字，并準時對安裝工程部各部委及施工區隊進展了圖紙會審的交底工作。2、編制并建立了各類專項施工方案因為安裝工程的非常性，圖紙的變更，出圖零星給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工導致這些困難，根據實際情況準時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

3、準時做好技術洽談、變更的整理在施工中因為施工圖紙對于滿足使用功能上的缺失，施工過程中經常發生臨時變更，對于能否在施工前護照的變更，都做到了準時精確，而局部不能在施工前護照的，在施工完成后，立馬進展了護照，在施工中的各項資料與施工同步，準時填寫搜集。4、對各工藝進展了交底根據公司對各分部安裝工程起草的工藝工法，結合安裝工程現場實際情況，準時對安裝工程整治人員及勞務區隊進展了相應的技術、安全交底。明晰抵達施工的標準，從而進展過程的品質檢測與把握。5、準時進展各類準備的編制及把握結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度準備，并下達至區隊，每次進展逼迫檢測完成情況，對未完的工作剖析原因，推行有效的把握舉措，以保證施工進度。6、質量過程整治從竣工以來，安裝工程品質都是置于第一位的。施工中協作監理安裝工程師的監理和指導，嚴苛按標準要求施工，施工過程品質把握承受工序整治點把握方式。以工序品質保證分部、分項(單元)安裝工程品質，認真執行“三檢“制度。凡達不到工序品質標準的堅決返工，直至檢測合格，就能轉回下道工序。二、2023年工作準備2023年的工作目標是--成立團結、協作、學習型的安裝工程部。增加安裝工程部的技術整治水平，讓安裝工程各整治人員都肩負起品質、工期、安全把關的重擔。

1、定位只有充分生疏到在安裝工程中的作用，能夠更好的進展整治。作為安裝工程技術負責人，一名現場整治人員，首先要確定自己的位置，現場整治人員是公司利益的抒發者，應當站在更高的位置進展安裝工程整治。2、自身的學習在的一年中，首先推進門道學習，連續增強整治水平。我信任只要努力，都會有結果。另一方面，豁達學習別人的先進之處，作到揚長避短，逐步減少思想生疏，開拓視野。3、加強團隊的學習作為安裝工程技術負責人，我肯定要起好倡導的作用，組織安裝工程整治人員推進技術門道的學習。以上是我2023年的工作小結，以及2023年的工作準備。作為安裝工程技術負責人在將來的工作上將以百倍的熱忱喜迎的挑戰，連續建立自己的技術、治理理論機制，加強技術整治力量。在20年里我有信仰，有力量將安裝工程部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。