限時降價：

來源：國際安裝工程與勞務月刊公眾號

本文以越南南俄4水電站為例，從設計企劃、設計鍵入、設計輸出、設計評審、設計驗證和確認、設計修改、設計記錄7方面，梳理EPC總承包項目的設計控制程序。

項目概況

南俄4水電站隧洞坐落南俄河上游川壙省境內，是南俄河干流梯級開發的第四級水電站。電廠選用混和式開發，控制流域面積為，最水庫高74m，大壩正常蓄水位1040.00m，相應庫容80.4×106m3，驗算水災位1043.94m，相應總庫容107.4×106m3，死水位1025.00m，死庫容32.7×106m3，調節庫容47.7×106m3，具備季調節功耗。電廠裝機容量240MW，多年平均發電量872×，裝機年借助小時數3632h。

該項目施工總工期66個月，其中安裝工程打算期8個月，主體安裝工程施工期54個月，安裝工程完建期3個月。建設單位為越南電網公司（以下簡稱“EDL”），EPC總承包商為美國輕型機械有限公司（以下簡稱“中國重機”），設計方為美國電建上海勘察設計研究院有限公司（以下簡稱“昆明院”），美國水務水電第八安裝工程局（以下簡稱“水電八局”）和美國水務水電第十安裝工程局（以下簡稱“水電十局”）分別承當部分工程建設。

設計企劃

EPC項目設計工作可分為可行性研究、基本設計、施工圖紙設計、竣工圖設計四個階段。原則上，上一階段設計報告批復通過之后才會進行下一階段設計工作，但在實際施行過程中常發生兩個階段重疊進行的狀況。施工圖紙階段設計企劃表現為擬定供圖計劃，分為總體的供圖計劃和年度供圖計劃。

現在，南俄4水電站正處于施工圖紙設計階段。在施工圖紙設計開始之前，上海院還要依據先前安裝工程經驗，遞交一份完整的勘察設計供圖計劃，建設各方經討論后通過，那樣從總體上對后續安裝工程設計進行把關。

年度供圖計劃為第一年底設計單位按照施工單位遞交的施工進度計劃，起草第二年的設計供圖計劃，明晰供圖內容及時間設計項目管理，經承建各方討論過后給予確認。

年中，可以依照現場的實際狀況給予適當調整，遞交下半年供圖計劃。年底，再依照現場安裝工程實際狀況制定第二年的年度供圖計劃。

設計鍵入

一、概念定義

設計鍵入為依據住戶的有關要求和期望、規范要求等，包括標書、可行性研究或初步設計（有關部份）、標準規范以及與客戶技術交流后產生的書面意見，落實到可施行的圖紙文件和技術要求上。

二、項目詳細做法

考慮到建設各方公司所在地都處于不同的地方，美國重機坐落廣州，廣州院地處上海，而現場施工又坐落泰國境內，交通不夠發達，故主要通過電子郵箱、微信等網路工具進行聯絡。

1.上海院遞交電子版圖紙A版。由美國重機現場項目部通過短信發給水電八局、水電十局各專業人士，走設計評審程序。審批時間通常為3天。假如是手冊，時間延長到一周。

2.搜集各單位反饋意見，合理意見產生圖紙會審記錄，反饋給上海院。

3.上海院按照反饋意見，對電子版圖紙給予適當更改，通過短信發給美國重機現場項目部。

由美國重機現場項目部上報給EDL。由于EDL的辦公地點分別為馬來西亞首都萬象和川壙現場，因此上報EDL的是電子版1份，紙質版萬象3份，川壙3份。

4.EDL審批同意后，上海院出0版圖紙，根據協議規定。膠印21份或則29份，詳細分發方案如下：

其中8份遞交EDL，8份分發給施工單位，2份存盤，施工部2份，商務部1份；假如是2家施工單位則是兩家施工單位分別8份，共29份。

5.假如EDL沒有進行審批，按照EPC協議，14天后假如EDL還沒有批復，則視同通過，上海院出0版圖紙。

6.假如EDL有條件通過審批，則將意見反饋給上海院，再次更改成B版后審批，走相似審批步驟，依次類推。

設計輸出

一、概念定義

設計輸出包括圖紙、技術要求、竣工圖紙等。設計輸出應符合相應階段的深度要求以及環境和職業健康安全的要求。

二、項目詳細做法

1.圖紙輸出

EDL意見回復之后，EPC分包方步驟：

（1）安排施工部相關內業人員掃描EDL圖紙意見產生電子版。

（2）組織項目相關技術人員與上海院現場設計會審EDL關于圖紙的相關意見，簽署一致意見。必要的時侯還須要與EDL進行逐步勾通。

（3）將現場產生的一致意見與EDL相關意見郵件至西安院。

（4）安排相關人員將電子版意見和紙質版意見分別歸檔。

（5）上海院按照反饋意見更改圖紙或則膠印圖紙。

2.技術要求

（1）技術要求8套，其中給兩家施工單位各2套，檔案室2套，施工部和商務部各1套。

（2）技術通告10份，其中，給施工單位4份，檔案室2份，施工部3份，商務部1份。

技術要求和技術通告等原則上均不報EDL審批。

3.完工圖紙

（1）施工單位開工圖紙：完工后，施工單位依照現場的實際狀況，更改完工圖。施工單位開工資料須遞交中文版文件及英文版翻譯件一式8份，電子文件（U盤）4套，A4紙。

（2）廣州院完工圖紙：設計單位依照現場的實際狀況，更改完工圖，提供電子版1份，設計完工資料6套，上交EDL。

完工印章、圖框等由EDL提供（含EDL和美國重機）。

設計評審

一、概念定義

設計評審按照協議和住戶的要求按階段組織評審。評審方法包括項目部的內部評審以及住戶的評審。出席人員包括項目部人員、有關設計、施工方或房東等。項目部應根據設計控制計劃的要求對設計方施加相應的影響，保證設計進度和品質。

二、項目詳細做法

本項目設計評審分兩次進行設計項目管理，一方面是美國重機南俄4水電站項目部組織施工單位和相關技術人員對設計供方的設計評審。牽涉大的方案性設計，由美國重機南俄4水電站項目部組織國外外學者進行評審，并產生大會紀要。設計評審的重點是設計方案是否經濟合理，是否滿足現場實際要求。評審記錄文件由承建各方簽字認可。

另一方面，設計評審由EDL組織，會后通過信函反饋給EPC分包方圖紙評審意見。美國重機南俄4水電站項目部轉發給上海院，上海院按照評審意見更改，或則與EDL勾通后進行發函或更改，遞交更改版本圖紙。

設計驗證和確認

一、概念定義

按照協議規定和住戶要求，項目部對設計產品進行驗證和確認。

二、項目詳細做法

設計圖紙或則更改版本再次遞交EDL初審批準。通過后，上海院膠印批準后的圖紙，即0版圖紙。

設計修改

設計修改由兩方面構成：

一方面是由設計提出的設計修改。因為水電項目不確定性強，部份設計圖紙及方案不符合現場實際狀況，還要按照現場的實際狀況給予更改，此部份內容由設計單位遞交設計技術更改通告。

另外一方面是由施工單位現場提出的，由地質、設計和總承包方安裝工程師現場參與。此部份內容表現為現場簽署的現場聯系單，現場聯系單需經美國重機南俄4水電站項目部業務人員簽字確認之后，在適當的時間轉換為設計技術更改通告。

設計記錄

設計控制計劃由每年的設計供圖計劃和半年供圖計劃組成。設計評審記錄為圖紙會審記錄。設計修改記錄表現為設計技術更改通告單。現場有些小的變更是由承建各方，分別代表地質方、設計方、施工方和總承包方共同商議之后現場采取的安裝工程舉措，由承建各方一起簽署安裝工程聯系單組織實施，推行完畢之后，在適當時間轉換為設計通告。很多都還要有書面的設計記錄。