【摘要】對于復習2020一級建造師而言，備考中充分把握考點則至關重要，小編特地整理一級建造師備考資料供諸位考生學習，本文為一級建造師《項目管理》知識框架的梳理。希望諸位考生能將一級建造師考點融會貫通，助諸位一級建造師考生一臂之力!
學習不能盲目，要做到知已知彼，即將學習前，要在頭腦里產生一個框架，按照框架來進行詳細內容的填充，既做到了井井有條，也兼具了知識的面面俱到。在歷年考試中，管理第一章是占分值比較多的，只是前面內容上的一個統籌建造師資料下載，因此第一章，一定要穩扎穩打的把握。接下去，你們跟著小編一起梳理下，管理用書第一章的骨架，瞧瞧到底說了點啥!
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第一章標題：建設安裝工程項目的組織與管理
共分為11個小節，于是分析每小節的構架：
1、工程管理的內涵和任務：牽涉全壽命周期，核心任務：安裝工程的建設和使用增值。
2、項目管理的目標和任務：牽涉推行階段，目標：成本目標，進度目標和品質目標，核心任務是目標控制。
3、項目的組織：組織結構，組織分工，組織步驟。
4、項目企劃：從而為項目的決策和推行增值，決策階段企劃建造師資料下載，推行階段企劃詳細內容。
5、項目采購方式：項目總承包方式：兩種形式：D+B,EPC;目的：建設增值;
施工總承包：投資控制，進度，品質，協議，組織與協調方面特性;
施工總承包管理：同上，把握與總承包的優劣點。
6、項目管理規劃的內容和編制方式：項目管理工作的綱領性文件，包括項目管理規劃大綱和項目管理推行規劃。
7、施工組織設計的內容和編制方式：基本內容，總設計，單位設計，施工方案，及其編制審批。
8、項目目標的動態控制：動態控制流程，糾偏舉措：辨別組織，經濟，管理，技術舉措;動態控制在投資控制中的應用。
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