2018二級建造師考試《工程管理》科目考試時間為：2018年6月2日早上09:00～11:00。

同時，2018年6月2日二建安裝工程管理課目考后，大立教育將及時公布2018年二級建造師安裝工程管理試題答案，并將試題錄入二建題庫系統，供考友下考后回顧。同時大立教育同學也將同步進行二建安裝工程管理試題答案解讀，敬請廣大考友考后積極關注。

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.EPC安裝工程總承包方的項目管理工作牽涉的階段是()

A.決策設計一施工一動用前打算

B.決策-施工一動用前打算一質保期

C.設計前的打算一設計一施工一動用前打算

D.設計前的打算一設計施工-動用前打算一質保期

【答案】D

【解析】本題考查的是建設項目安裝工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目安裝工程總承包方項目管理工作牽涉項目推行階段的全過程，即設計前的打算階段、設計階段、施工階段、動用前打算階段和質保期。拜見用書P4。

2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是

A.承當施工任務并對其品質負責

B.與發包方和供貨方直接簽署協議

C.承當對發包方的組織和管理責任

D.負責組織和指揮總承包單位的施工

【答案】C

【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特性。選項A,施工總承包管理方不承當施工任務，選項B，施工總承包管理方不與發包方和供貨方直接簽署施工協議，這種協議都由房東方直接訂立;選項C，不論是房東方選取的總包方，還是經住戶方授權由施工總承能管理方選取的總包方，施工總承包管理方都承當對其的組織和管理責任;選項D,負責組織和指揮發包施工單位的施工。拜見用書P5~6。

3.建設安裝工程施工管理是多個環節組成的過程,第一個環節的工作是()

A.提出問題

B.決策

C.執行

D.檢測

【答案】A

【解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個環節組成的過程，(1)提出問題;(2)籌劃;(3)決策;(4)執行。拜見用書P20。

4.某施工企業選用矩陣組織結構方式,其縱向工作部委可以是()

A.協議管理部

B.計劃管理部

C.財務管理部

D.項目管理部

【答案】D

【解析】一個施工企業，如選用矩陣組織結構方式，則橫向工作部委可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部委等，而縱向工作部委可以是項目部。故答案為D。

【考點來源】施工管理的組織結構P15

5.按照施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需搜集相關資料和圖紙、

估算主要安裝工程量、確定施工的總體布署和()

A.編制資源需求計劃

B.編制施工打算工作計劃

C.擬訂施工方案

D.估算主要技術經濟指標

【答案】C

【解析】施工組織總設計的編制一般選用如下程序：

(1)搜集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特征和施工條件的調查研究

(2)估算主要工種安裝工程的安裝工程量;

(3)確定施工的總體布署;

(4)擬訂施工方案;

(5)編制施工總進度計劃;

(6)編制資源需求量計劃;

(7)編制施工打算工作計劃

(8)施工總平面圖設計;

(9)估算主要技術經濟指標。

【考點來源】施工組織設計的編制方式P29

6.下述建設安裝工程項目目標動態控制的工作中,屬于打算工作的是

A.搜集項目目標的實際值

B.對項目目標進行分解

C.將項目目標的實際值和計劃值相比較

D.對形成的誤差采取糾偏舉措

【答案】B

【解析】項目目標動態控制的打算工作將對項目的目標進行分解，以確定適于目標控制的計劃值。ACD屬于項目推行過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制。

【考點來源】動態控制方式P29

7.小型建設安裝工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規劃:;④編制項目各子系統進度計劃。正確的目標分解過程是()

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

【答案】D

【解析】施工進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐漸地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于小型建設安裝工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。

【考點來源】動態控制方式在施工管理中的應用P31

8.建設安裝工程施工方進度目標能夠實現的決定性誘因是()。

A.項目總監

B.施工方案

C.信息技術

D.組織機制

【答案】D

【解析】組織是目標能夠實現的決定性誘因為此，為實現項目的進度目標，應充分注重建立項目管理的組織機制，故答案為D。

【考點來源】施工進度控制的舉措P149

9.關于建設安裝工程施工文件歸檔品質要求的說法正確的是()。

A.歸檔文件用原件和打印件均可

B.安裝工程文件文字材料幅面規格尺寸宜為A4幅面

C.安裝工程文件應簽字手續完備，是否簽章不做要求

D.運用施工圖改繪完工圖，有重大改變時，毋須再次描繪

【答案】B

【解析】A錯誤。歸檔的文件應為原件;

C錯誤。所有完工圖均應加蓋完工印章;

D錯誤。運用施工圖改繪完工圖，應當注明變更更改根據;凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部份超出圖面1/3的，必須再次描繪完工圖。

【考點來源】施工文件的歸檔P286

10.關于雙代號網路圖中終點節點和箭線關系的說法正確的是()。

A.既有外向箭線，又有內向箭線

B.只有內向箭線，沒有外向箭線

C.只有外向箭線，沒有內向箭線

D.既無外向箭線，又無內向箭線

【答案】C

【解析】終點節點即網路圖的最后一個節點，它只有外向箭線，通常表示一項任務或一個項目的完成。

【考點來源】工程網路計劃的類別和應用P135

11.用工作估算法估算雙代號網路計劃的時間參數時，自由時差宜按()估算。

A.工作完成節點的最遲時間乘以開始節點的最早時間再乘以工作的持續時間

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值乘以本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值乘以本工作的最早開始時間和持續時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值

【答案】C

【解析】計算工作自由時差，當工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應為：

自由時差=min{緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間}或

自由時差=min{緊后工作最早開始時間-(本工作最早開始+持續時間)}

故答案為C。

【考點來源】工程網路計劃的類別和應用P139

12.依據《建設安裝工程安全生產管理細則》，關于安裝工程監理單位安全責任的說法，正確的是()。

A.在推行監理過程中發覺狀況嚴重的安全車禍隱患，應要求施工單位整改

B.在推行監理過程中發覺狀況嚴重的安全車禍隱患，應及時向有關經理部委報告

C.對于情節嚴重的安全車禍隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告

D.應初審專項施工方案是否符合安裝工程建設強制性標準

【答案】D

【解析】《建設安裝工程安全生產管理細則》國務院令第393號，2003年)中的有關規定，“工程監理單位應該初審施工組織設計中的安全技術舉措或則專項施工方案是否符合安裝工程建設強制性標準。安裝工程監理單位在推行監理過程中，發覺存在安全車禍隱患的，必須要求施工單位整改;狀況嚴重的，必須要求施工單位暫時停止施工，并及晚報告建設單位。施工單位拒不整改或則不停止施工的，安裝工程監理單位必須及時向有關經理部委報告。安裝工程監理單位和監理安裝工程師必須依照法律、法規和安裝工程建設強制性標準推行監理，并對建設安裝工程安全生產承當監理責任”(引自第十四條)。

【考點來源】工程監理的工作任務P42

13.依據《環境管理機制要求及使用手冊》，PDCA循環中“A”環節指的是()。

A.企劃

B.支持和運行

C.改進

D.績效評價

【答案】C

【解析】環境管理機制的結構系統，選用的是PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式管理運行方式，在“策劃-支持與運行-績效評價-改進”四大要素構成的動態循環過程基礎上，結合環境管理特性，考慮組織所處環境、內外部問題、相關方需求及期望等誘因，產生完整的持續改進動態管理機制。

【考點來源】職業健康安全與環境管理機制標準P188

14.依據《建設安裝工程安裝工程量清單計價規范》，輔以經審定批準的施工圖紙及其決算形式分包產生的單價協議，施工過程中未發生安裝工程變更，對賬安裝工程量應為()。

A.承包人實際施工的安裝工程量

B.承包人因施工須要自行變更后的安裝工程量

C.承包人調整施工方案后的安裝工程量

D.單價協議各項目的安裝工程量

【答案】D

【解析】采用經審定批準的施工圖紙及其決算形式分包產生的單價協議，除根據安裝工程變更規定導致的安裝工程量增減外，單價協議各項目的安裝工程量是承包人適于對賬的最終安裝工程量。

【考點來源】工程計量P82

15.由采購方負責取貨的建筑材料，交貨時限應以()為準。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方發送產品時承運單位簽發的日期

C.采購方向承運單位提出申請的日期

D.供貨方根據協議規定通告的取貨日期

【答案】D

【解析】交貨日期的確定可以根據下述形式：

(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;

(2)采購方取貨的，以供貨方按協議規定通告的取貨日期為準;

(3)凡委托貨運部委或單位貨運、送貨或代運的產品，通常以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

【考點來源】物資采購協議的主要內容P253

16.下述建設安裝工程施工方進度控制的舉措中，(屬于技術舉措的是()。

A.注重信息技術在進度控制中的應用

B.剖析安裝工程設計變更的必要性和或許性

C.選用網路計劃方式編制進度計劃

D.編制與進度相適應的資源需求計劃

【答案】B

【解析】AC屬于管理舉措;D屬于經濟舉措。

【考點來源】施工進度控制的舉措P151

17.編制控制性工進度計劃的主要目的是()

A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動

B.詳細指導建投安裝工程施工

C.確定項目推行計劃周期內的資金需求

D.對旋工承包協議所規定的施工進度目標進行再論證

【答案】D

【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包協議所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體布署，并確定為實現進度目標的里程碑丑聞的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)，作為進度控制的根據。

【考點來源】控制性施工進度計劃的作用P131

18.按照建設安裝工程項目總進度目標論證的工作流程，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()

A.確定項目的工作編碼

B.調查研究和資料搜集

C.進行項目結構剖析

D.進行進度計劃系統的結構剖析

【答案】D

【解析】建設安裝工程項目總進度目標論證的工作流程如下：

(1)調查研究和搜集資料;

(2)進行項目結構剖析;

(3)進行進度計劃系統的結構剖析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進度計劃;

(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;

(8)若經過多次調整，進度目標未能實現，則報告項目決策者。

【考點來源】總進度目標P127

19.下述工作內容中，屬于反賠償工作內容的是()

A.搜集打算賠償資料

B.撰寫法律仲裁文件

C.避免對方提出賠償

D.發出最終賠償通告

【答案】C

【解析】如果對方提出了賠償要求或賠償報告，則自己一方應采取各式舉措來還擊或指責對方的賠償要求。常用的舉措有：

(1)抓對方的失誤，直接向對方提出賠償，以抗衡或平衡對方的賠償要求，以求在最終解決賠償時相互讓步或則互不支付;

(2)針對對方的賠償報告，進行仔細、認真研究和剖析，找出理由和證據，證明對方賠償要求或賠償報告不符合實際狀況和協議規定，沒有協議根據或事實證據，賠償值估算不合理或不精確等問題，還擊對方的不合理賠償要求，推脫或減少自己的責任，使自己不受或少受損失。

【考點來源】施工協議賠償的程序P268

20.某單位產品1月末費用相關參數如下表，用誘因剖析法估算，單位產品人工消耗量變動對費用的影響是()元

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

【答案】A

【解析】單位產品人工消耗量變動對費用的影響是：200×(11-12)×100=-20000元。

【考點來源】施工費用剖析的方式P122

21.政府投資安裝工程的承包人向分包人提出的素賠懇求，素賠文件應當交由()進行初審。

A.造價鑒別機構

B.造價咨詢人

C.監理人

D.政府造價管理部委

【答案】D

【解析】對于承包人向分包人的賠償懇求，賠償文件應當交由安裝工程師(監理人)初審。

【考點來源】施工協議賠償的程序P268

22.單代號網路劃時間參數估算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()

A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差

B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差

C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差

D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差

【答案】C

【解析】計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi—j相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差。

【考點來源】工程網路計劃的類別和應用P144

23.某土石方協議選用總價協議形式，招標××為30億元，土石方總價為30元/m2，清單安裝工程量為，××監理安裝工程師確認的安裝工程量為，則決算安裝工程款應為()億元。

A.23

B.20

C.30

D.35

【答案】A

【解析】采用總價協議時，實際安裝工程款的支付也將以實際完成安裝工程量除以協議總價進行估算。

對賬安裝工程款=50×5000=25億元。

【考點來源】單價協議P255

24.選用時間-費用累計曲線編制建設安裝工程項目進度計劃時，從節省資金借貸本息的視角出發，適合采取的做法是()

A.所有工作均按最早開始時間開始

B.關鍵工作均按最遲開始時間開始

C.關鍵安裝工程均按最早開始時間開始

D.所有工作均按最遲開始時間開始

【答案】D

【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節省資金借貸本息是有利的，但同時，也增加了項目按期完工的保證率。

【考點來源】施工費用計劃的編制方式P112

25.關于職業健康安全與環境管理機制中管理評審的說法，正確的是()

A.管理評審是施工企業接受政府監管的一種模式

B.管理評審是施工企業最高管理者對管理機制的系統評價

C.管理評審是管理機制自我保證和自我監督的一種模式

D.管理評審是管理機制運行中執行相關法律狀況進行的評價

【答案】B

【解析】管理評審是由施工企業的最高管理者對管理機制的系統評價，判定企業的管理機制面對內部狀況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此決定是否對管理機制作出調整，包括方針、目標、機構和程序等。

【考點來源】職業健康安全管理機制與環境管理機制的完善和運行P194

26.依據《球筑工程成本項目組成》，對超額勞動和創收節支而支付給個人的勞動酬勞，應記入建筑工程成本人工費項目中的()。

A.獎金

B.計時薪資或計件薪資

C.津貼補助

D.特殊狀況下支付的薪水

【答案】A

【解析】獎金是指對超額勞動和創收節支支付給個人的勞動酬勞。如節省獎、勞動大賽獎等。

【考點來源】按成本構成要素界定的建筑工程成本項目組成P48

27.依據《建設安裝工程施工勞務發包協議(示范文本)》，關于壽險代辦的說法，正確的是()

A.勞務發包人施工開始前，應由安裝工程承包人為施工場地內自有人員及第四人人

B.安裝工程承包人提供給勞務發包人使用的施工機械設備由勞務發包人申領壽險并

C.安裝工程承包人需為從事危險作業的勞務人員代辦意外傷害險并支付學費

D.運至越工場地適于勞務施工的材料，由安裝工程承包人申領壽險并支付學費

【答案】D

【解析】A錯誤。勞務發包人施工開始前，安裝工程承包人應榮獲分包人為施工場地內的自有人員及第四人人員生命財產代辦的壽險，且不需勞務發包人支付壽險成本。

B錯誤。安裝工程承包人應當為出租或提供給勞務發包人使用的施工機械設備代辦壽險，并支付壽險成本。

C錯誤。勞務發包人應當為從事危險作業的員工代辦意外傷害壽險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備代辦壽險，支付壽險成本。

【考點來源】施工勞務發包協議的內容P250

28.某建設安裝工程生產安全車禍應急預案中，針對腳手架撤除或許發生的車禍、相關危險源和應急保障而擬定的方案，從性質上屬于()

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場應急預案

D.現場處置方案

【答案】A

【解析】專項應急預案是針對詳細的車禍類型(如土體回填、腳手架撤除等車禍)、危險源和應急保障而擬定的計劃或方案

【考點來源】生產安全車禍應急預案的內容P207

29.某建設安裝工程選用《建設安裝工程安裝工程量清單計價規范》，投標安裝工程量清單中挖土石方安裝工程量為招標人按照地質條件和施工方案估算的挖士方安裝工程量為完成該土石方分項安裝工程的人、材、機成本為98000元，管理費13500元，收益8000元。如不考慮其他誘因，招標人價格時的挖土石方綜合總價為()元/m3

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

【答案】B

【解析】綜合總價=(人、料、機費十管理費十收益)/清單安裝工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。

【考點來源】工程量清單計價P64

30.下述風險控制方式中，適用于第一風險范圍控制的是()

A.增加各種施工設施的或許性

B.隔離危險物質

C.設置安全監控系統

D.緩解作業環境

【答案】B

【解析】第一類危險源控制方式:

可以采取清除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急搜救等方式。建設安裝工程或許遇見不可預測的各類自然水災導致的風險，只好采取預測、預防、應急計劃和應急搜救等舉措，以盡量清除或降低人員死傷和財產損失。ACD屬于第二類危險源控制的方式。

【考點來源】危險源的辨識和風險控制P205

31.描繪雙代號時標網路計劃，首先應()。

A.定位起點節點

B.確定時間座標寬度

C.描繪非時標網路計劃

D.描繪時標計劃表

【答案】A

【解析】根據網路計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續時間，直接在時標計劃表上描繪時標網路計劃、繪制方法如下：

(1)將起點節點定位在時標表的起始刻度線上。

(2)按工作持續時間在時標計劃表上描繪起點節點的內向箭線。

(3)其他工作的開始節點應當在其所有緊前工作都繪出之后，定位在某些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，這些工作的箭線寬度不足以抵達該節點時，用波形線補齊，箭頭畫在波形線與節點連結處。

用上述方式從左至右依次確定其他節點位置，直到網路計劃終點節點定位，制圖完成。

【考點來源】工程網路計劃的類別和應用P147

32.對于住戶而言，費用加報酬協議的特點是()。

A.有促使控制投資

B.可通過分段施工降低工期

C.不承當安裝工程量變化的風險

D.不需介入安裝工程施工和管理

【答案】B

【解析】對住戶而言，費用加報酬協議方式還有一定特點，如：

(1)可以通過分段施工降低工期，而毋須等候所有施工圖完成才開始投標和施工;

(2)可以提高承包商的對立情緒，承包商對安裝工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;

(3)可以借助承包商的施工技術學者，幫助改進或填補設計中的不足;

(4)住戶可以按照自身力量和還要，較深入地介入和控制安裝工程施工和管理;

(5)也可以通過確定最大保證售價約束安裝工程費用不少于某一限值，繼而轉移一部份風險。

【考點來源】成本加報酬協議P258

33.對開工項目進行安裝工程現場費用核算的目的是()。

A.評價財務管理療效

B核算企業經營效益

C.考評項目管理績效

D.評價項目費用效益

【答案】C

【解析】對完工安裝工程的費用核算，應辨別為開工安裝工程現場費用和完工安裝工程完全費用，分別由項目管理機構和企業財務部委進行核算剖析，其目的在于分別考評項目管理績效和企業經營效益。

【考點來源】施工費用管理的任務與舉措P106

34.按照建筑安裝工程品質終生責任制要求，施工單位項目主管對建設安裝工程品質承當責任的時間時限是()。

A.建筑安裝工程實際使用期限

B.建設單位要求期限

C.缺陷責任期

D.建筑安裝工程設計使用期限

【答案】D

【解析】根據住房和城鄉建設部《建筑施工項目總監品質安全責任十項規定(試行)》(建質[2014]123號)和《建筑安裝工程五方責任主體項目負責人品質終生責任追究暫行方法》(建質[2014]124號)，建筑施工項目總監應當對安裝工程項目施工品質安全負全責;其品質終生責任，是指參與改建、擴建、改建的施工單位項目總監根據國家法律法規和有關規定，在安裝工程設計使用期限內對安裝工程品質承當相應責任。

【考點來源】施工品質管理和施工品質控制的內涵、特點與責任P156

35.某建設安裝工程網路計劃如右圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()天。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】A

【解析】自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由六時標明法可得出G工作的最早開始時間是9天，C工作最早完成時間是7天，C工作的自由時差=9-7=2天。

【考點來源】工程網路計劃的類別和應用P139

36.關于施工企業品質管理機制文件構成的說法,正確的是()。

A.品質計劃是綱領性文件

B.品質記錄應探討企業品質目標和方針

C.品質指南應形成項目各階段的品質責任和權限

D.程序文件是品質指南的支持性文件

【答案】D

【解析】A錯誤。品質計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制訂出的專門品質舉措和活動次序的文件。

B錯誤。品質記錄是產品品質水平和品質機制中各項品質活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產品品質達到要求和品質機制運行有效的證據。

C錯誤。品質指南是闡明一個企業的品質新政、質量機制和品質實踐的文件，是推行和保持品質機制過程中常年遵守的綱領性文件。

【考點來源】施工企業品質管理機制的完善和認證P159

37.某分項分部安裝工程決算總價為300元/m3，計劃一個月完成安裝工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成安裝工程量160m3，因為材料費漲價引發實際總價為330元/m3。則該分項分部安裝工程的成本誤差為()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】B

【解析】費用誤差(CV)=已完工作決算成本(BCWP)-已完工作實際成本(ACWP)=已完成工作量×預算總價-已完成工作量×實際總價=160×300-160×330=-4800元。

【考點來源】施工費用控制的方式P118

38.依據《標準施工投標文件》通用協議條款，承包人應當在收到變更指示最多不少于()天內，向監理人遞交變更價格書。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】A

【解析】根據九部門《標準施工投標文件》中通用協議條款的規定：除專用協議條款對時限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內，向監理人遞交變更價格書，價格內容應按照協議約定的估價原則，具體開列變更工作的價錢組成及其根據，并附必要的施工方式說明和有關圖紙。

【考點來源】施工協議變更管理P263

39.建設安裝工程施工過程中對分項分部品質初驗時，應當給出綜合品質評價的檢測項目是()。

A.分項安裝工程品質初驗

B.品質控制資料初驗

C.主體結構功能測試

D.觀感品質初驗

【答案】D

【解析】觀感品質初驗。這類檢測常常無法定量，只好以觀察、觸摸或簡略量測的形式進行，并由各個人的主觀印象判定，檢測結果并不給出“合格”或“不合格”的推論，而是綜合給出品質評價。對于評價為“差”的檢測點應通過送修處理等補救。

【考點來源】施工品質初驗的規定和技巧P171

40.依據《建設安裝工程安裝工程量清單計價規范》，分包人應在安裝工程完工后的28天內預收不高于當初施工進度計劃的安全文明施工費支出的()。

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

【答案】C

【解析】發包人應在安裝工程完工后的28天內預收不高于當初施工進度計劃的安全文明施工費支出的60%，其余部份根據提早安排的原則進行分解，與進度款同期支付。

【考點來源】合同對價期中支付P99

41.按照建設安裝工程安裝工程量清單計價規范，輔以總價協議的安裝工程對賬安裝工程量應為()。

A.施工單位實際完成的安裝工程量

B.協議中約定應予計量的安裝工程量

C.以協議圖紙的圖示規格為準估算的安裝工程量

D.協議中約定應予計量并實際完成的安裝工程量

【答案】D

【解析】單價協議的計量：

(1)安裝工程量應當以承包人完成協議安裝工程應予計量的根據現行國家計量規范規定的安裝工程量估算規則估算得到的安裝工程量確定。

(2)施工中安裝工程計量時，若發覺投標安裝工程量清單中出現缺項、工程量誤差，或因安裝工程變更導致安裝工程量的增減，應按承包人在履行協議義務中完成的安裝工程量估算。

【考點來源】工程計量P82

42.在建設安裝工程施工過程的品質初驗中，檢測批的合格品質主要取決于()。

A.主控項目和通常項目的檢測結果

B.主控項目的檢測結果

C.資料檢測完整、合格和主控項目檢測結果

D.資料檢測完整、合格和通常項目的檢測結果

【答案】A

【解析】檢驗批品質合格的條件有兩個方面：資料檢測合格、主控項目和通常項目檢測合格。

檢測批的合格品質主要取決于對主控項目和通常項目的檢測結果。

【考點來源】施工品質初驗的規定和技巧P171

43.依據《生產安全車禍報告和調查處理細則》，下述建設安裝工程施工生產安全車禍中，屬于重大車禍的是()。

A.某邊坡發生透水風波，導致直接經濟損失5000億元，沒有人員死傷

B.某撤除安裝工程安全車禍，導致直接經濟損失1000億元，45人受傷

C.某建設安裝工程腳手架被毀，導致直接經濟損失960億元，8人受傷

D.某建設安裝工程提早拆模造成結構倒塌，導致35人死亡，直接經濟損失4500億元

【答案】A

【解析】重大車禍，是指導致10人以上30人以下死亡，或則50人以上100人以下受傷，或則5000億元以上1萬元以下直接經濟損失的車禍。B屬于較大事故;C屬于通常車禍;D屬于非常重大車禍。

【考點來源】職業健康安全車禍的分類和處理P210

44.關于建設安裝工程施工現場文明施工舉措的說法，正確的是()。

A.施工現場要設置半封閉的圍擋

B.施工現場設置的圍擋高度不得高于1.5m

C.施工現場主要場地應硬化

D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人

【答案】C

【解析】A錯誤。圍擋封閉是爭創文列工地的重要組成部份，工地四周設置連續、密閉的磚砌院墻，與外界隔絕進行封閉施工;

B錯誤。柵欄高度按不同地段的要求進行回填，城區主要快速路和其他牽涉市容水景快速路的工地設置圍擋的高度不高于2.5m，其他工地的圍擋高度不高于1.8m;

D錯誤。應確立項目總監為現場文明施工的第一責任人。

【考點來源】施工現場文明施工的要求P214

45.依據《建設安裝工程施工協議(示范文本)》，項目總監在緊急狀況下有權采取必要舉措保證與安裝工程有關人身，財產和安裝工程安全，但應在48小時外向()遞交書面報告。

A.承包方法定代表人和總監理安裝工程師

B.分包人代表和總監理安裝工程師

C.監督職能部委和承包方法定代表人

D.政府職能監督部委和分包人代表

【答案】B

【解析】在緊急狀況下為確保施工安全和人員安全，在未能與分包人代表和總監理安裝工程師及時取得聯系時，項目總監有權采取必要的舉措保證與安裝工程有關的人身、財產和安裝工程的安全，但應在48小時外向分包人代表和總監理安裝工程師遞交書面報告。

【考點來源】施工項目主管的任務P33

46.施工單位在建設安裝工程完工前編制的檢測控制方案，需經()批準后方可施行

A.施工項目總監

B.總監理安裝工程師

C.乙方安裝工程師

D.項目技術負責人

【答案】D

【解析】項目竣工前應編制檢測控制方案，經項目技術負責人批準后施行。

【考點來源】施工過程的品質控制P166

47.依據《建設安裝工程安裝工程量清單計價規范》，位居總額可適于支付()

A.施工中發生設計變更降低的成本

B.住戶提供了暫估價的材料采購成本

C.因承包人成因造成隱蔽安裝工程品質不合格的返工成本

D.因施工缺陷導致的安裝工程修理成本

【答案】A

【解析】暫列總額是指投標人在安裝工程量清單中暫定并包括在協議對價中的一筆貨款。適于安裝工程協議簽署時仍未確定或則不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中或許發生的安裝工程變更、合同約定調整誘因出現時的協議對價調整以及發生的賠償、現場護照確認等的成本。

【考點來源】合同對價調整P89

48.下述影響建設安裝工程施工品質的誘因中，作為施工品質控制基本出發點的誘因是()

A.人

B.機械

C.材料

D.環境

【答案】A

【解析】在施工品質管理中，人的誘因起決定性的作用。因此，施工品質控制應以控制人的誘因為基本出發點。

【考點來源】影響施工品質的主要誘因P153

49.編制施工機械臺班使用定額時，女工裝車的石子總數不足造成的車輛在增加負荷下工作所沿襲的時間屬于()

A.有效工作時間

B.低負荷下的工作時間

C.有依照地增加負荷下的工作時間

D.非施工原本引起的停工時間

【答案】B

【解析】低負荷下的工作時間，是因為女工或技術人員的過失所導致的施工機械在增加負荷的狀況下工作的時間。諸如，女工裝車的石子總數不足導致的車輛在增加負荷的狀況下工作所沿襲的時間。此項工作時間不能作為估算時間定額的基礎。

【考點來源】施工機械臺班使用定額P79

50.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。

A.橫道圖的一行只好抒發一項工作

B.工作的簡略說明應當置于表頭內

C.橫道圖不能抒發工作間的邏輯關系

D.橫道圖的工作可按項目對象排序

【答案】D

【解析】橫道圖的另一種或許的方式是將工作簡略說明直接置于橫道上，那樣，一行上可容納多項工作，這通常利用在重復性的任務上，故AB錯誤;工作間的邏輯關系可以設法抒發，故C錯誤。

【考點來源】橫道圖進度計劃的編制方式P132

51.某建設安裝工程選用固定單價形式投標，住戶在招招標過程中對某項爭議安裝工程量***更正，招標單位正確的規避策略是()

A.招標時標明安裝工程量表存在錯誤，應按實對賬

B.更改安裝工程量后進行價格

C.按住戶要求安裝工程量更改總價后價格

D.選用不平衡價格法增加該項安裝工程價格

52.***缺

53.依據《建設安裝工程項目管理規范》，建設安裝工程施行前由施工企業法定代表人或其授權人與項目總監協商起草的文件是()。

A.施工組織設計

B.施工總體規劃

C.安裝工程承包協議

D.項目管理目標責任書

【答案】D

【解析】項目管理目標責任書應在項目推行之前，由法定代表人或其授權人與項目總監協商起草。

【考點來源】施工項目總監的責任P36

54.關于建設安裝工程專業發包人的說法，正確的是()。

A.發包人服從監理人直接發出的與發包安裝工程有關的指令

B.發包人不能直接責成給分包人

C.發包人可直接責成監理人，對相關指令進行辟謠

D.發包人在接到溫理人要求后，可不執行承包人的指令

【答案】B

【解析】A錯誤，發包人須服從承包人轉發的分包人或安裝工程師(監理人)與發包安裝工程有關的指令。

C錯誤，未經承包人容許，發包人不得以任何理由與分包人或安裝工程師(監理人)發生直接工作聯系，發包人不得直接責成分包人或安裝工程師(監理人)，也不得直接接受分包人或安裝工程師(監理人)的指令。如發包人與分包人或安裝工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為毀約，并承當毀約責任。

D錯誤，就發包安裝工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向總包人發出指令，發包人應執行承包人按照發包協議所發出的所有指令。發包人拒不執行指令

【考點來源】施工專業發包協議的內容P248

55.與施工垂直分包方式相比，施工總承包方式對住戶不利的方面是()

A.協議管理工作量減小

B.組織協調工作量減小

C.建設周期比較長，對項目總進度控制不利

D.完工前協議價不明晰，不促使對總造價的初期控制

【答案】B

【解析】與垂直發承包方式相比，輔以施工總承包方式，住戶的協議管理工作量大大減少了2024年注冊監理工程師題庫，組織和協調工作量也大大減少，協調比較容易。但建設周期或許比較長，對項目總進度控制不利。

【考點來源】施工發承包的主要類別P224

56.關于建沒安裝工程施工現場環境污染處理舉措的說法，正確的是()

A.儲存物理丙酮的倉庫地面和高250mm墻壁應當進行防滲處理

B.所有固體廢舊物應當集中存儲且有顯眼標志

C.施工現場拌合站的廢水可經排水溝直接排入城市廢水管網

D.現場電焊用的甲烷發生罐形成的廢水應傾倒在土層中

【答案】D

【解析】A錯誤。施工現場成立專門的固體廢舊物臨時存放場所，用磚砌成池，廢舊物應分類儲存，對有或許導致二次污染的廢舊物應當單獨存放、設置安全嚴防舉措且有顯眼標志。對存儲物應及時搜集并處理，可回收的廢舊物做到回收再借助。

B錯誤。施工現場拌合站的廢水、水磨石的廢水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市廢水管線或湖泊，廢水未經處理不得直接排入城市廢水管線或湖泊。

C錯誤。對于現場弧焊用的甲烷發生罐形成的廢水禁止隨地傾倒，要求專用容器集中儲存，并放入沉淀池處理，以免污染環境。

【考點來源】施工現場環境保護的要求P218

57.建沒安裝工程施工品質車禍的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否仍然存在隱患，屬于()環節的工作。

A.車禍處理鑒別初驗

B.車禍調查

C.車禍成因剖析

D.制定車禍處理技術方案

【答案】A

【解析】質量車禍的處理是否達到預期的目的，是否仍然存在隱患，必須通過檢測鑒別和初驗作出確認。故答案為A。

【考點來源】施工品質車禍的處理方式P179

58.依據(建設安裝工程監理規范》，關于旁站監理的說法，正確的是()。

A.施工企業對還要旁站監理的關鍵部位進行施工之前，應起碼提早48小時通告項目監理機構

B.若施工企業現場質檢人員未簽字而旁站監理人員簽字認可，即可進行下一道工序

C.旁站監理人員發覺施工活動關乎安裝工程品質的，可直接下達停建指令

D.旁站監理人員對主體結構水泥澆注應進行旁站監理

【答案】D

【解析】A錯誤，施工企業按照監理企業擬定的旁站監理方案，在還要推行旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，必須書面通告監理企業派駐工地的項目監理機構。

B錯誤，凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄(見附件)上簽字的，不得進行下一道工序施工。

C錯誤，旁站監理人員施行旁站監理時，發覺其施工活動早已或則或許關乎安裝工程品質的，應該及時向監理安裝工程師或則總監理安裝工程師報告，由總監理安裝工程師下達局部暫停施工指令或則采取其他應急舉措。

【考點來源】工程監理的工作方式P46

59、編制人工定額時，××××(不全)

60、對施工項目進行綜合費用剖析時，可作為剖析基礎的是()

A、月(季)度費用剖析

B、年度費用剖析

C、分部分項安裝工程費用剖析

D、施工費用剖析

【答案】C

【解析】分部分項安裝工程費用剖析是施工項目費用剖析的基礎。

【考點來源】施工費用剖析的方式P123

61、政府品質監督機構檢測參與安裝工程項目建設各方的品質保證機制的完善狀況，屬于()品質監督的內容。

A、施工過程

B、竣工初驗階段

C、項目竣工前

D、建立檔案階段

【答案】C

【解析】在安裝工程項目竣工前，檢測的重點是參與安裝工程建設各方主體的品質行為。檢測的主要內容有：

(1)檢測參與安裝工程項目建設各方的品質保證機制推行狀況，包括組織機構、質量控制方案、措施及品質責任制等機制;

(2)初審參與建設各方的安裝工程經營資質證書和相關人員的資格證書;

(3)初審按建設程序規定的完工前應當申領的各項建設行政手續是否齊備完備;

(4)初審施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續;

(5)檢測結果的記錄保存。

【考點來源】政府對施工品質監督的推行P182

62，按照建設安裝工程文明工地標準，施工現場應當設置“五牌一圖”2024年注冊監理工程師題庫，其"一圖”是指()。

A.施工進度橫道圖

B.小型機械布置位置圖

C.施工現場交通組織圖

D.施工現場平面布置圖

【答案】D

【解析】“五牌一圖”，即安裝工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

【考點來源】施工現場文明施工的要求P215

63、下列協議計價方法中，對承包商來說風險最小的是()

A.總價協議

B.費用加報酬協議

C.固定單價協議

D.變動單價協議

【答案】B

【解析】成本加報酬協議稱作為費用補償協議，輔以這些協議，承包商不承當任何價錢變化或安裝工程量變化的風險，某些風險主要由房東承當，對住戶的投資控制很不利。

【考點來源】成本加報酬協議P258

64，按照《質量管理機制基礎和術語》，安裝工程產品與規定用途有關的不合格，稱為()。

A.品質弊病

B.品質缺陷

C.品質問題

D.品質車禍

【答案】B

【解析】根據我國《質量管理機制基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡安裝工程產品未滿足品質要求，就稱之為品質不合格;與預期或規定用途有關的不合格，稱為品質缺陷。故答案為

【考點來源】工程品質車禍分類P174

65.建設安裝工程主體結構施工中，政府品質監督機構安排監督檢測的速率起碼是()

A.每日一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

【答案】C

【解析】監督機構根據監督方案對安裝工程項目全過程施工的狀況進行不定期的檢測，對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督檢測。

【考點來源】政府對施工品質監督的推行P182

66.按照構成風險的誘因分類，建設安裝工程施工現場因防火設施總數不足而形成的風險

屬于()風險。

A.經濟與管理

B.組織

C.安裝工程環境

D.技術

【答案】A

【解析】經濟與管理風險，如：

(1)安裝工程資金供應條件;

(2)協議風險;

(3)現場與公用防火設施的可用性及其數目;

(4)車禍嚴防舉措和計劃;

(5)人身安全控制計劃;

(6)信息安全控制計劃等。

【考點來源】施工風險的類別P39

67.關于雙代號網路計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值乘以持續時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值乘以持續時間

【答案】A

【解析】此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間(LSi—j)，是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j應當開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成時間乘以其持續時間：LFi-j=LFi-j-Di-j。

【考點來源】工程網路計劃的類別和應用P138

68、索賠風波是指實際狀況與協議規定不符合，最終導致()變化的各種丑聞。

A.品質、成本

B.安全、工期

C.工期、費用

D.標準、信息

【答案】C

【解析】索賠風波，又稱為干擾風波，是指某些使實際狀況與協議規定不符合，最終導致工期和成本變化的各種丑聞。

【考點來源】施工協議賠償的根據和證據

69、建設安裝工程施工品質保證機制運行的主體是()。

A.過程管理

B.品質計劃

C.PDCA循環

D.品質指南

【答案】A

【解析】施工品質保證機制的運行，應以品質計劃為主線，以過程管理為重心，根據PDCA循環的原理，根據計劃、實施、檢查和處理的方法展開。

【考點來源】工程項目施工品質保證機制的完善和運行P158

70.某建設安裝工程因為房東方臨時設計變更造成停建，(承包商的女工窩工8個工日，窩工費為300元/工日;承包商出租的挖土機窩工2個臺班：挖土機出租費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸車輛窩工2個臺班，該車輛攤銷成本400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向住戶賠償的成本為()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

【答案】A

【解析】可賠償的成本：人工費=300×8=2400元;出租機械費=1000×2=2000元;自有機械費=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。

【考點來源】索賠與現場護照P91

二、多項選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，起碼有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每位選項得0.5分)

71.影響建設安裝工程周轉性材料消耗的誘因有（）。

A.第一次制造時的材料消耗

B.施工工藝步驟

C.每天轉使用一次時的材料耗損

D.周轉使用次數

E.周轉材料的最終回收和回收溢價

【答案】ACDE

72.按照《建設安裝工程施工協議（示范文本）》，關于分包人書面通告更換不稱職項目總監的說法，正確的有（）。

A.承包人應在接到第二次更換通告后42天內更換項目總監

B.承包人應在接到更換通告后14天外向分包人提出書面改進報告

C.分包人要求更換項目總監的，承包人無需提供繼任項目總監的證明文件

D.承包人無正當理由回絕更換項目總監的，應按專用協議條款的約定承當毀約責任

E.分包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目總監

【答案】BDE

73.小型建設安裝工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。

A.項目推行總體布署

B.總進度規劃

C.確定里程碑風波的計劃進度目標

D.施工打算與資源配置計劃

E.總進度目標實現的條件和應采取的舉措

【答案】ABCE

74.關于建設安裝工程項目結構分解的說法正確的有（）。

A.項目結構分解應結合項目進展的總體布署

B.項目結構分解應結合項目協議結構的特性

C.每一個項目只好有一種項目結構分解方式

D.項目結構分解應結合項目組織結構的特性

E.單體項目也可進行項目結構分解

【答案】ABDE

75.按照建設安裝工程施工文件檔案管理的要求，項目開工圖應（）。

A.按規范要求統一折疊的