篇一:
按照區教委要求,我項目部針對“迎接建設部全省巡檢”對施工項目進行全面自查工作。因為項目工期緊張,工作業面不同安排不同作業組,各作業面按施工工期要求加強人員、機械、材料投入,各工序之間銜接密切,進行垂直施工作業。以項目工期、安全、質量、效益、環保五項指標為控制對象,以項目總監為中心,以具備多年類似安裝工程施工管理經驗的管理人員為核心,以現代化管理技術和目標分解承包責任制為管理方式,加強組織管理職能,全面認真履行協議。
一、項目部品質大檢測
1、重、難點安裝工程嚴苛根據設計文件和協議要求編制了施工組織設計方案和小結,并報監理單位審批。詳細檢測施工組織設計方案。
2、進場材料經過自檢、檢測速率符合規范要求,檢查記錄、報告齊備
3、材料自檢和工序檢測依照規范完成,實驗清冊記錄齊備原材料測試由項目部實驗室對所有的原材料入場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用說明進行檢測并登記。對于不符合要求的禁止踏入現場。對于地材如砂、碎石等由實驗室對料源進行實地視察后,并檢測合格后決定是否選用,對于不合格的地材不容許踏入工地。對于跨入工地的所有材料通過具備測試資質的檢驗中心檢測合格后,方可使用;對于檢驗不合格的材料,禁止使用,并立刻清理出施工現場。
4、工程施工原始記錄齊備;
5、施工技術交底工作記錄齊備
6、嚴格執行監理指令,品質問題的整改落實到位,都已符合設計及規范要求。
7、內業資料規范,符合要求,且與安裝工程施工進度同步。
8、施工過程控制,在施工過程中技術交底及時到位,避免出現紕漏或返工現象。
9、工序檢測,每道工序施工前、施工后要嚴苛檢測,避免出現施工不到位遵守規范的狀況。
二、項目部安全大檢測
1、專項安全技術舉措,詳細檢測內容見下表:
2、在安裝工程施工之前對一線施工人員進行安全技術交底;
3、已編制各項安全生產應急預案并選擇其中具備代表性的在監理單位的安全監督下進行了現場演習;
4、各種施工機具設備和勞動保護用具有定期檢測記錄;
5、在施工現場內按規范設置安全警示標識銘牌;
6、結合施工場地狀況,定期組織安全生產檢測并有詳盡的記錄;
7、因自竣工以來安全工作做的比較到位,現在施工過程中還為發覺重大安全隱患;
8、對于施工過程中發覺的安全隱患做到隨時發覺隨時整改;
9、安全生產經費使用及壽險代辦符合協議規定;
10、項目設有專職安全管理員,施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全生產管理人員都有安全生產管理資格證書。
三、工程品質管理
1、)構建、健全品質保證機制和品質管理機制
項目總監部以貫徹標準為主線,以保證和增加安裝工程品質為目標,施工過程中,構建一個從設計源頭開始到計劃、質量、安全環保、綜合協調、物資設備采購,再到安裝工程實驗、項目施工保證的品質保證機制,把品質管理各階段、各環節的品質職能嚴密組織上去,產生一個既有明晰任務、職責、權限,又互相協調、促進的品質保證機制。
⑴、建立、健全品質保證機制和品質管理機制;
⑵、施工前首先組織有關安裝工程技術人員認真學習、討論把握技術規范,尤其是新工藝、新技術,保證在施工中嚴苛依照執行,主動接受監理安裝工程師的檢測初驗;
⑶、在出席各分項安裝工程初驗過程中,堅持初驗標準,對不合格項目決不能勉強接收;
⑷、凡適于本協議安裝工程實體的一切建筑材料,包括外購材料,均應事先進行測試實驗,其結果應當取得監理安裝工程師的認可,同時保證測試樣品與使用材料一致;
⑸、堅持各分項安裝工程和每道工序完成后經自檢合格,報請監理安裝工程師初驗,對安裝工程品質不滿足設計和施工規范要求的項目主管部自覺安排返工,直到滿足設計和規范的要求為止;
⑹、施工的重點、難點部位,由項目總安裝工程師或施工負責人現場指導施工作業,確保施工品質滿足要求;
⑺、建立完善安裝工程技術檔案管理體制,并指定專人負責。對施工中產生的各類技術資料、圖紙、文件、會議紀要等進行搜集、整理分類存盤備案;
⑻、特殊控制:
節點部位過程中,推進項目管理力度,確保質量的關鍵,所以,應當嚴苛控制:
2)、施工安裝工程中的品質檢查
施工前首先組織有關安裝工程技術人員認真學習、討論把握技術規范,尤其是新工藝、新技術,保證在施工中嚴苛依照執行。在技術室、質檢室的主持下,在做好自檢的工作下,主動接受和配合監理安裝工程師的檢測初驗,各道工序層層把關。在分項安裝工程初驗過程中,堅持初驗標準,對不合格項目決不能勉強接收。
3)、施工完成后的品質檢查
每項工序品質控制結束后,要及時對控制結果進行評價和對品質誤差進行糾正。為了清除不合格的成因,避免不合格的再發生,應根據糾正舉措控制程序對不合格進行評審,剖析成因,制定糾正舉措,跟蹤和記錄糾正舉措的結果,并對其有效性作出評價。
4)、各分項安裝工程品質檢查
堅持各分項安裝工程和每道工序完成后經自檢合格,報請監理安裝工程師初驗,對安裝工程品質不滿足設計和施工規范要求的項目主管部自覺安排返工,直到滿足設計和規范的要求為止。
篇二:
呈報:XXXX建設局質檢站
關于建辦2009年安全檢測通告要求,我公司對安全員、質量員及各施工部長自檢自查符合要求,歡迎各級領導親臨工地指導工作。
鑒于施工項目的品質與安全問題,品質與安全牽涉面廣,實踐性大,影響誘因多,技術要求高。安裝工程品質安全是安裝工程建設的核心,是決定安裝工程建設勝敗的關鍵。把握品質安全這兩個環節,安裝工程施工能夠順利進行,才能斬獲良好的社會效益、經濟效益和環境效益。
為確保建筑安裝工程品質及施工安全施工質量方面檢查重點,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態管理,指出品質安全控制以“人為核心”,保安裝工程品質,保施工安全,堅持品質標準、操作規范,嚴苛檢測及初驗,使最終產品達到社會佳晶。
我公司踏入施工階段采取以下步驟保證品質安全控制舉措:
一、質量控制舉措
1、質量方針:堅持“百年大計,品質第一”的方針,推行建立健全的領導班子。
2、質量管理:制訂和推行品質方針的全部管理職能。
為達到規定的品質目標,組織區隊、職工出席有關學習活動,并為之承當相應的責任。
3、質量機制:推行品質管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴苛控制檢測原材料及半成品的入場初驗。
4、質量控制:采取作業技術和活動,配合建設單位、監理安裝工程師、質監部委排除品質環節上各階段形成問題的成因,筑牢“工序品質控制”關。
5、保證品質:對產品或服務滿足規定的品質要求,實現有現的品質保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和初審。為取得建設單位的信任,向有關部委提供還要的資料及證據。
6、質量目標:在保證實現企業品質目標的前提下,品質機制使企業經營模式處于品質與費用的最佳組合,只有著力根據適應環境的原則,實現企業目標的原則,適應建筑安裝工程特性的原則,確立和加強公司的品質機制,使之適應各類不同的環境,適應各類安裝工程類別和施工特性,榮獲最佳費用,全面實現企業目標,使企業在市場競爭中立于不敗之地,榮獲最大的企業效益和社會效益。
二、安全管理技術舉措
施工現場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的'控制。清除一切車禍,防止車禍傷害,降低車禍損失的管理目的。
1、落實安全責任制,推行責任管理
(1)構建、完善以項目總監為首的安全生產領導組織,有組織、有領導召開安全管理活動。
(2)構建各級人員安全生產責任機制,明晰各級人員的安全責任。抓機制落實,抓責任落實,定期檢測安全責任落實狀況。
(3)構建全員承當安全生產責任,堅持安全生產責任制。做到橫向究竟,一環不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽訂安全合同,向項目部作出安全保證協議。
2、安全教育與訓練
項目部定時定點進行安全教育輪訓,提升安全生產知識,有效地避免人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具有基本條件與較高的素養,持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具有合法的勞動手續,臨時性人員簽署勞動協議,接受進場教育后,方可步入施工現場和勞動崗位。
(3)新女工進場前完成五級安全教育,重點側重通常安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。指出操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。
(4)發動全員舉行自檢、自檢與體制檢測結合,產生自
檢自改、邊檢邊改的僵局。使全員在發覺危險誘因方面得到提升,在去除誘因中遭到教育,從安全檢測中遭到鍛練。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現代化施工的一個重要標識,是施工企業一項基礎性的管理工作,是企業的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的舉措:施工現場設立以項目總監為主任,建立管理個人崗位責任制,按專業、崗位、區片、棟號分片包干,推行自檢、互檢、交接檢體制。做到自產自清、日產日清,工扳平清,標準管理。
(3)環境保護舉措:增強對施工現場煙塵、噪聲的監控工作,去除煙塵和廢水的污染,同當地環保部委增強聯系,為企業作出良好的環境效益作貢獻。
XXXXX建筑有限公司
項目法人:
XXX年XX月XX日
篇三:
我公司2013年產品品質安全工作一直緊扣公司整體工作目標,建立品質管理網路,落實安全管理職責,不斷持續改進品質機制,將各部委起草的相關產品品質安全機制和舉措列入到品質機制文件和崗位規范中,促使產品品質安全管理。現將這次自查狀況匯報如下:
一、公司的各種資質、資格證書與企業的實際生產狀況保持一致,但是合法、有效。
二、公司推行了產品品質安全責任制、產品品質安全品質標準化檢測考評賞罰機制,并嚴苛執行。
三、公司推行了產品品質安全隱患整改機制,并嚴苛執行。
四、公司推行了產品品質安全工作應急預案;產品品質風險信息搜集篩查研發預警和處置工作模式。
五、企業確立了原材料采購查驗管理體制;產品品質安全溯源機制,已按相關規定和要求如實記錄。
六、對生產過程控制嚴苛執行國家相關標準。對生產環境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衛生防護等嚴苛依照法律、法規、標準要求進行全方位控制。
七、公司能嚴苛執行產品出廠檢測機制。做到出廠產品批批進行檢測,并如實填寫檢測數據及報告,對不能檢測的項目進行委托檢測。出廠檢測、委托檢測都符合法律、法規規定。
八、建立了不合格品管理體制。確立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關產品的處理記錄;確立并保存生產的不合格產品的處理記錄。
九、公司已確立產品銷售臺賬。內容符合產品品質安全法規定。
十、公司推行了計量用具測試清冊,并定期檢查。
十一、企業標準已收錄最新標準。
十二、已確立不安全召回管理體制。發覺不符合產品安全法的產品施工質量方面檢查重點,企業嚴苛根據法律規定,做好不合格產品召回等相關工作。對因管理不善,標簽不符合標志管理規定等法律法規、規定標明,沒有標明產地、規格規格、生產日期等的產品,我們做了更換,并做了記錄。
十三、公司搭載專業檢測人員,并定期輪訓,持證上崗。
十四、公司推行了售后服務機制,售后服務網點建設、產品“三包”及對消費者意見的處理狀況,對顧客進行了問卷調查。
十五、公司因沒有發生過重大的產品品質安全車禍。
通過此次自查自糾,公司全體職工的法律法規意識得到了強化,公司是“質量安全第一責任人”的意識得到了提升。將來,我公司將弘揚成績,尋求差異,不斷努力,繼續一如既往的推進品質管理和服務工作,嚴苛品質管理,不斷提高產品品質水平,努力為消費者生產安心滿意產品。
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