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1、工程品質(zhì)管理的重要性隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的須要,品質(zhì)管理越來越被人們注重.在道路安裝工程建設(shè)中,品質(zhì)是安裝工程建設(shè)的關(guān)鍵任何一個環(huán)節(jié),任何一個部位由現(xiàn)問題,還會給整體安裝工程帶給嚴重的后果,直接影響到鐵路的使用效益,并且返工導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟損失。因而,品質(zhì)是鐵路安裝工程的生命。近些年來,發(fā)生在鐵路建設(shè)中的橋面塌陷和道路初期受損等品質(zhì)車禍,就清楚地證明了這一點。安裝工程品質(zhì)的好壞,直接影響安裝工程建設(shè)的速率。品質(zhì)差,一方面要提高返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者提高了修理和擴建的成本。同時,低劣的品質(zhì)必定降低安裝工程的使用壽命,低劣的品質(zhì)就會給社會帶給極壞的影響,并且給
2、家庭帶給極大地悲哀.反之,優(yōu)良的安裝工程品質(zhì)能給各方帶給優(yōu)厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商費用增加,安裝工程進度推進,企業(yè)聲譽提高,收益和產(chǎn)量提高;建設(shè)項目也能盡快投入營運,盡快起效.下邊針對青臨路施工過程中的品質(zhì)管理進行說明。一、各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)嚴苛執(zhí)行操作細則和監(jiān)理程序,推行規(guī)范化的品質(zhì)管理.為確保青臨高速鐵路創(chuàng)精品安裝工程目標的實現(xiàn),我們堅持在認真執(zhí)行操作細則,推行規(guī)范化、制度化的精細化品質(zhì)管理上下工夫。依據(jù)高速道路施工技術(shù)規(guī)范要求,每位單位安裝工程完工前應(yīng)當(dāng)擬定具體的施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,、編制說明(或引言)、編制根據(jù);、工程概況、工程施工的總體布署(施工管理機構(gòu)、
3、任務(wù)界定、施工次序等);、施工打算工作計劃(技術(shù)打算、勞動組織打算、物資打算、施工現(xiàn)場打算);、大型臨時安裝工程布置(生產(chǎn)、辦公和生活設(shè)施);、主要安裝工程項目的施工方案(底基層、基層、封層、瀝青大砂石、下面層、中面層、上面層等丫施工進度計劃(說明、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃安排表);、施工總平面圖(說明、圖紙);、各項資源還要量及入場計劃(勞動力、主要材料、施工機具、試驗設(shè)備、資金需求計劃)、施工勞動力組織(勞務(wù)隊伍的成立和專業(yè)工種搭載):各項保證舉措(秋天性、施工進度、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保舉措等):本安裝工程的關(guān)鍵技術(shù)及還要進行小結(jié)的技術(shù)專題、單位安裝工程安全方案;以及主要材料供應(yīng)
4、需求表、施工機械設(shè)備供求表、試驗設(shè)備、儀器搭載表、質(zhì)檢、測量儀器搭載表、資金需求計劃表、施工進度計劃安排一覽表。編制施工組織設(shè)計來指導(dǎo)本單位安裝工程的綜合性舉行和組織推行。每位分項安裝工程完工前都應(yīng)當(dāng)擬定具體的安裝工程施工方案,施工方案中應(yīng)當(dāng)包括,安裝工程概況、分項安裝工程的安裝工程量、所配備的人工、機械、所打算的原材料、具體的施工方案、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證舉措、安全環(huán)保保證舉措、各種標準實驗、原材料實驗等,將此方案領(lǐng)取到全體技術(shù)人員和監(jiān)理人員手中施工質(zhì)量方面檢查重點,使你們對各項安裝工程怎樣進行施工、施工所要達到的標準做到心里有數(shù)。堅持品質(zhì)檢測機制.駐地辦、項目部選用定期、不定期進行品質(zhì)檢測、巡查,輔以自檢、互檢、專檢相
5、結(jié)合,對重點部位、關(guān)鍵工序推行品質(zhì)管理點,成立品質(zhì)專管人員。經(jīng)理辦選用不定期的巡視以及每月組織一次月末檢測,并通報檢測結(jié)果,來監(jiān)督施工品質(zhì),督促各單位強化品質(zhì)意識、加強品質(zhì)管理。二、把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。(1)堅持每位分項安裝工程完工前進行技術(shù)交底。在各分項安裝工程完工前,由駐地辦駐地安裝工程師組織相關(guān)監(jiān)理人員向項目部進行技術(shù)交底,經(jīng)理辦有關(guān)臨到列席出席,并提由有關(guān)的要求和建議,項目部由總安裝工程師及部委負責(zé)人向有關(guān)的技術(shù)人員、施工隊長進行技術(shù)交底,技術(shù)人員給施工隊長及施工人員、機械人員進行技術(shù)交底,較低中具體述說個施工工藝、施工方案、技術(shù)標準及品質(zhì)保證舉措、安全環(huán)保保證措
6、施以及施工中的有關(guān)注意事項、精細化管理的有關(guān)要求,使所有施工人員、監(jiān)理人員做到工序清楚、程序正確、標準無誤。(2)增強現(xiàn)場工序管理,明晰分工,責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)置崗位責(zé)任人,各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌.牌子中寫著負責(zé)施工工序的施工項目、工序負責(zé)人、施工品質(zhì)責(zé)任人、監(jiān)理品質(zhì)責(zé)任人的姓名以及施工日期,以方便施工管理、及各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢測。通過設(shè)置崗位職責(zé)牌,提高了每個技術(shù)人員、監(jiān)理人員的責(zé)任心(3)為更好的舉辦安裝工程施工,強化對各工序、各環(huán)節(jié)的管理,確立標準安裝工程、標準段。標準安裝工程、標準段選用以駐地安裝工程師為主進行確認,從橋面路基、臺背填土、鋼筋加工、薄壁臺、沉降縫、梁板等分項安裝工程,
7、駐地安裝工程師進行認可,相關(guān)的技術(shù)人員、監(jiān)理人員按照駐地安裝工程師認可的標準段、標準安裝工程的標準進行檢測初驗,已達到標準統(tǒng)一、驗收一致的要求,增強安裝工程的品質(zhì)。(4)合理安排工序次序,文明施工,降低污染。各工序推行流水作業(yè)。每道工序施工完,不給下道工序留有尾巴,施工現(xiàn)場仍然保持干凈整潔。三、加強對鐵路安裝工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制針對鐵路安裝工程建設(shè)的標準實驗、材料、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力推進品質(zhì)控制工作,確保安裝工程施工品質(zhì)。1、在完工前增強對標準實驗的監(jiān)控在各分項安裝工程完工前,應(yīng)當(dāng)先進行各標準實驗的確認,各標準實驗包括士工擊實、硅配合比等,首先由項目部實驗室進行標準實驗,駐地辦實驗安裝工程師進行旁站,標準工
8、程完成后上報駐地辦,駐地辦實驗室進行標準實驗的垂直,滿足要求后上報副總辦,經(jīng)理辦進行驗證,滿足要求后再進行批復(fù),輔以五級實驗對配合比進行監(jiān)督和初審,以達到標準實驗的精確性和實用性。2、加強材料品質(zhì)控制推進對原材料的品質(zhì)控制,狠抓原材料品質(zhì)關(guān),避免不合格的原材料入場,例如邊坡路基中不同干密度的土不能換填,硅所用粗集料應(yīng)當(dāng)水洗,細集料應(yīng)當(dāng)過篩后使用。在路基完工前,承包人應(yīng)修建好去取土堆或棄土場的便涵與施工步道;確定取土堆、棄土場的地點、位置。每一取土堆可取用土石方的數(shù)目,棄土場需占用的農(nóng)地面積,運距及土質(zhì)狀況對取土堆中可拿來路基橋涵的土樣進行基本數(shù)學(xué)-電學(xué)性質(zhì)實驗,并將各類擊實實驗
9、、土質(zhì)剖析實驗報監(jiān)理安裝工程師初審與確認,監(jiān)理安裝工程師進行垂直實驗;必要時監(jiān)理安裝工程師對適于施工的邊坡路基進行抽查實驗,確認品質(zhì)合格,方可取用。3、加強關(guān)鍵工序的控制為著力提升軟農(nóng)地基處理、高路基、擋土墻等的施工品質(zhì),清除各個環(huán)節(jié)的安全隱患,提高相關(guān)技術(shù)人員的責(zé)任意識構(gòu)建了關(guān)鍵工序檢測初驗工作機制,以駐地辦為單位在現(xiàn)場自檢、抽檢完成,進行下道工序施工前組織對重要工序進行專項檢測初驗,重點核實施工方案中品質(zhì)和安全舉措的落實狀況。同時確立關(guān)鍵工序品質(zhì)責(zé)任檔案,明晰分工,將關(guān)鍵工序施工和監(jiān)理品質(zhì)、安全控制的責(zé)任落實到人,并以文件上報主管辦備案.四、完善品質(zhì)保證機制,加強安裝工程品質(zhì)檢驗方式為了搞
10、好品質(zhì)管理,項目部應(yīng)從組織、人員、制度三個方面抓起,推行建立品質(zhì)保證機制。項目總監(jiān)部設(shè)總監(jiān),負責(zé)全段技術(shù)管理和品質(zhì)工作,并擔(dān)任督察;安裝工程部負責(zé)全段品質(zhì)檢測和技術(shù)管理工作,下設(shè)檢測、試驗、質(zhì)檢三個部委,詳細負責(zé)本工區(qū)品質(zhì)控制、檢查和初驗工作.各部人員嚴苛執(zhí)行本崗位職責(zé),嚴苛執(zhí)行項目部的各項品質(zhì)管理體制,產(chǎn)生“橫向到邊,橫向究竟”的品質(zhì)機制,對整體品質(zhì)推行全方位的控制。在推行健全的品質(zhì)保證機制基礎(chǔ)上,逐步加強品質(zhì)檢測方式,完工前,根據(jù)投標文件和技術(shù)規(guī)范制定了一系列操作規(guī)程,明晰各施工工序、各項技術(shù)指標的容許誤差、檢測速率和步驟。制訂了工序間的交接初驗方法和賞罰舉措。不符合
11、要求的進行處理,合格后進行下一道工序施工。增強對原材料的控制與測量。安裝工程材料由總監(jiān)或質(zhì)檢負責(zé)人親自抓,所有原材料入場前一律經(jīng)過采樣檢測,應(yīng)當(dāng)由試驗室校長簽字后方可入場,進料過程中隨時檢測,但是由實驗監(jiān)理安裝工程師初驗合格后方可適于永久性安裝工程中.攪拌場所進碎石料嚴苛分類存放,并備有防水布布覆蓋,非常是細集料,以確保施工配合比的精確性。增強對施工工藝操作過程的控制與測量。如在瀝青絮凝土道路施工中,依照規(guī)范要求,在攪拌站和攤鋪現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)瀝青混和料品質(zhì),嚴苛控制瀝青混和料的施工體溫。在瀝青水泥道路碾壓完成后,按規(guī)范要求對其各項技術(shù)指標進行測試,并及時填寫各項檢查記錄和原始記錄。
12、尤其是現(xiàn)場對基層面條層平整度的測量,用3米圓規(guī)逐一檢查.五、加強鐵路施工品質(zhì)監(jiān)督工作品質(zhì)檢測是評檢施工品質(zhì)能夠保證安裝工程品質(zhì)達到預(yù)定目標的重要方式,也標識著品質(zhì)優(yōu)劣的程度,一是要明晰品質(zhì)檢測標準、內(nèi)容和方式;檢測標準主要根據(jù)技術(shù)規(guī)范、操作細則和品質(zhì)檢測評定標準。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標準化、管理體制化。檢測內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進行化學(xué)、力學(xué)功耗檢測,使品質(zhì)車禍盡或許地消滅在施工前,那樣使安裝工程品質(zhì)符合規(guī)定的標準。檢測方式是通過儀具檢測和實驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映來歷.對技術(shù)標準高、工藝較復(fù)雜的項目,其檢測標準另有設(shè)計規(guī)定的要求,并經(jīng)監(jiān)理人員檢測后方可簽認;二
13、是要明晰檢測的組織方式,品質(zhì)檢測應(yīng)堅持過程控制和工后檢測相結(jié)合、自檢和抽查相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢測相結(jié)合的方法進行檢測驗收,盡量將各類品質(zhì)隱患趕走在萌芽狀態(tài).質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)從施工打算、施工過程、工后檢測各個環(huán)節(jié)進行嚴苛檢測。三是要嚴苛履行檢測程序。堅持高標準、嚴要求、把好品質(zhì)關(guān)無論管理體制、工藝舉措、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求,還是從平時檢測到詳細指導(dǎo),從關(guān)鍵部位到每道工序,都應(yīng)當(dāng)指出一個“嚴”字。對檢測來歷的的品質(zhì)問題施工質(zhì)量方面檢查重點,更要嚴厲認真,一絲不苛地進行整改,該返工的一定要返工,該停業(yè)的也一定要停工,不能體諒。要求和建議,檢測和評定,都是為了增加安裝工程品質(zhì),各級技術(shù)負責(zé)人,對品質(zhì)管理,要做到事先指導(dǎo),后邊檢測,成果評定和信息反饋工作,糾正過去常常側(cè)重事后把關(guān),管結(jié)果,不管后邊檢測和誘因的習(xí)慣。其實,品質(zhì)是鐵路施工中的重中之重,馬虎不得。不能由于追求進度,而忽視品質(zhì),更不能由于追求效益而舍棄品質(zhì)管理。只有深刻認識品質(zhì)管理的重要性,我們的工作才會做好。因而,只有在施工中應(yīng)當(dāng)推進品質(zhì)管理,通過有效的管理能夠由品質(zhì),通過有效的管理能夠由效益,通過有效的管理才能由精品安裝工程。