問題：

市文旅局和市統(tǒng)計(jì)局那里更有發(fā)展前途？

總第115期

文|浪子燕青總1478字

市文旅局和市統(tǒng)計(jì)局都是政府組成部委，要想曉得那個(gè)更有發(fā)展前途，不妨先弄清楚這兩個(gè)單位的構(gòu)成、特點(diǎn)。下邊，我有大白話來分別介紹相關(guān)的內(nèi)容。

01

市文旅局是干何種的？

市文旅局，全稱“市文化和旅游局”，是由原先的市文化局和市旅游局合并而至。同時(shí)，按照職責(zé)合并結(jié)構(gòu)不同，有的地方叫“市文化廣電和旅游局”、有的地方叫“市文化旅游廣電體育局”或“市文物局”。

但是各地稱謂、叫法不同，但其職能太原小異統(tǒng)計(jì)局怎么樣，主要負(fù)責(zé)文化（文物）、旅游、體育、廣播電視等工作。

在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，通常有辦公室、政策研究室、人事科、藝術(shù)科、公共服務(wù)科（有的加掛文物與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)科牌子）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、市場管理與執(zhí)法監(jiān)督科、新聞出版廣電科、市場推廣與對外交流科、機(jī)關(guān)D委等10個(gè)左右科室，及文化館、圖書館、博物館以及文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)等單位。

組織管理上，市文旅局除了歸市政府管理，并且還接受縣委宣傳部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理；市文旅局主任由省委宣傳部副主任擔(dān)任。

02

市統(tǒng)計(jì)局是干何種的？

市統(tǒng)計(jì)局，顧名思義，是指對全市統(tǒng)計(jì)和國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，例如能源、投資、消費(fèi)、人口、科技、勞動力、環(huán)境基本情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的單位。統(tǒng)計(jì)哪些數(shù)據(jù)，主要是為D委、政府提供資料，輔助決策。

在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，通常由辦公室、執(zhí)法監(jiān)督科（法規(guī)科）、綜合核算科(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考評辦公室)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)科、能源統(tǒng)計(jì)科、投資統(tǒng)計(jì)科、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)科（服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)科）、人口和社會科技統(tǒng)計(jì)科（文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)科）、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)科等9個(gè)左右科室組成。

組織管理上，市統(tǒng)計(jì)局是市人民政府工作部委，通常為正省級。另外，值得一提的是市統(tǒng)計(jì)局跟市發(fā)改委、這一市政府組成部委的關(guān)系。兩者不是上下級隸屬、管理關(guān)系，但市統(tǒng)計(jì)局書記通常由市發(fā)改委D組成員、副部長調(diào)任。

03

市文旅局和市統(tǒng)計(jì)局那個(gè)單位更有發(fā)展前途？

結(jié)合上文剖析、總結(jié)的兩個(gè)單位的特性、性質(zhì)，這兒從提拔晉升機(jī)率及難易程度、發(fā)展路徑等方面，簡略剖析下，那個(gè)單位更有發(fā)展前途。

從提拔難易程度看，因市文旅局由省委宣傳部管理，市文旅局主任由D委宣傳部副主任擔(dān)任。作為常委部委的領(lǐng)導(dǎo)，在人事建議等方面，多多少少有些話語權(quán)，但是沒有建議權(quán)，但把握信息量、掌握信息的速率還是居于一定優(yōu)勢的，這對文旅局的人來說是優(yōu)勢。

而，市統(tǒng)計(jì)局不是由常委部委管理、不是由常委部委的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，相比較來說，在信息獲取、提拔進(jìn)言等方面，與市文旅局相比雖然略遜一籌。

從發(fā)展路徑看，因市文旅局下有“三館”、還有執(zhí)法總隊(duì)，“盤子”、體量更大，編制更多。為此，即使不能提拔，離休前如能下任“館長”，解決待遇問題的同時(shí)，工作還輕松，是多么美麗的一件事情啊。

相比而言，市統(tǒng)計(jì)局體量沒這么大、編制沒這么多，假如不能解決往上提拔晉升的問題，發(fā)展路徑將要少之又少。

綜合以上剖析，論發(fā)展前途，市文旅局雖然更勝一籌。

04

詳細(xì)該如何選？

然而，風(fēng)物長宜放眼量，長遠(yuǎn)看，在市一級，只要安穩(wěn)苦干，絕大多數(shù)人退職前都能解決正科待遇。之外，將來的發(fā)展情勢怎樣樣，我們都不清楚統(tǒng)計(jì)局怎么樣，惟有以“不變”應(yīng)對“變”，才是最重要的。

這就要求我們，在選擇單位、部門時(shí)，不只是要看單位、部門目前的性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展前途，需要通盤考慮自己的能力特征是何種、自己更適于那個(gè)單位、能不能適應(yīng)等問題。

例如文旅局，這些部長都親自邁向網(wǎng)路平臺舉行宣傳，記敘旅工作壓力大；再加上節(jié)假日期間的在崗值勤、數(shù)據(jù)檢測、日常報(bào)表等，這種“忙”的點(diǎn)，自己是否能接受？

例如統(tǒng)計(jì)局，還要一直面對無趣的數(shù)據(jù)、需要時(shí)刻保持縝密細(xì)膩的工作心態(tài)，那些自己是否能做到？

捫心自問后，通盤考慮，才能得出更好的答案。