為便于考生們考后估分對答案，大立教育特收集整理了相關信息，供你們參考。搜集完整2019年一級造價安裝工程師《案例剖析》真題答案后，大立教育的同學也將10月29日19:00-21:00進行試題答案解讀直播，敬請廣大考友考后積極關注。今天要推薦給你們的是文字版2019一級造價安裝工程師《案例剖析(土建)》考試試題及答案解讀。

試卷一:(20分)

某企業投資改建一項目，生產一種市場需求較大的產品。項目的基礎數據如下:

1項目建設投資計算為1600億元(含可抵扣銷項稅112億元)，建設期1年，營運期8年。建設投資(不含可抵扣銷項稅)全部產生固定資產，固定資產8年，折舊率4%，按直線法攤銷。

2.項目流動資金計算為200億元，營運期第1年年初投入，在項目的營運期終全部回收。

3.項目資金來源為自有資金和借貸，建設投資借貸利率為8%(按年付息)，流動資金借貸利率為5%(按年付息)。建設投資借貸的還貸形式為營運期前4年等額還本、利息照付形式。

4.項目正常年份的設計產能為10萬件，營運期第1年的產能為正常年份產能的70%。現在市場同類產品的不含稅銷售售價約為65~75元/件。

5.項目資金投入、收益及費用等基礎推算數據見表1.1。

6.該項目產品適用的增值稅稅賦為13%，增值稅附加綜合稅賦為10%，所得稅稅賦為25%。

表1.1項目資金投入、收益及費用表

【問題】

1.列式估算項目的建設期借貸本息及年固定資產攤銷額。

2.若產品的不含稅銷售總價確定為65元/件，列式估算項目營運期第1年的增值稅、稅前收益，所得稅，稅前收益。

3.若企業希望項目營運期第1年不依靠其他資金來源才能滿足建設投資借貸還貸要求，產品的不含稅銷售總價起碼應確定為多少?

4.項目營運后期(建設期借貸還清完成后)2024年土建工程造價，考慮到市場成熟后產品售價或許下年，產品均價擬在65元的基礎上下調10%,列式估算營運后期正常年份的資本金凈收益率。

(注:估算過程和結果教據有小數的，保留兩位小數)

【答案】

問題一

建設期借貸本息=1000×0.5×8%=40(億元)

年固定資產攤銷=(1600+40-112)×(1-4%)÷8=183.36(億元)

問題二

營運期第1年的增值稅=7×65×13%-14-112=-66.85(億元)

營運期第1年的稅后收益=7×65-(210-14)-183.36-(1000+40)×8%-100×5%=455-196-183.36-83.2-5=-12.56(億元)

營運期第1年的稅后收益

問題三

營運期第1年還本=(1000+40)÷4=260(億元)

營運期第1年總費用(不含稅)=(210-14)+183.36+(1000+40)×8%+100×5%=467.56(億元)

設產品的不含稅銷售總價為y,

(7y-467.56)×(1-25%)+183.36=260;Y=81.39(億元)

問題四

營運后期正常年份的增值稅附加=【10×65×(1-10%)×13%-25】×10%=51.05×10%=5.105(億元)

營運后期正常年份的凈收益=【10×65×(1-10%)-(330-25)-183.36-100×5%-5.105】×(1-25%)=86.535×(1-25%)=64.90(億元)

營運后期正常年份的資本金凈收益率=64.90÷(600+100)=9.27%

案例二(20分)

某安裝工程,住戶釆用公開投標形式選擇施工單位,委托具備安裝工程造價咨詢資質的機構編制了該項目的投標文件和最高招標限價(最高招標限價600億元,其中位居總額為50億元)。該投標文件規定,評標選用經圣評審的最低招標價法。A、B、C、D、E、F、G共7家企業通過了資格預審(其中,D企業為D、D1企業組成的聯合體,且均在招標截至昨日遞交了招標文件。

A企業結合自身狀況和招標經驗,覺得該安裝工程項目投高價標的中標機率為40%,投底價標的中標機率為60%;

投高價標中標后,回報療效好、中、差三種或許性的率分別為30%、60%、10%,記入招標成本后的凈損益值分別為40億元35億元30億元;投底價標中標后,回報療效好、中、差三種或許性生的率分別15%、60%、25%,記入招標用后的爭損益值分影為30億元25億元20億元;招標發生的相關成本為5億元A企業經推算評估后,最終選擇了投底價標,招標價為500億元。

在該安裝工程項目開標評標協議薟訂與執行過程中發生了以下風波;

風波1:B企業的招標價格為560億元,其中智列總額為60億元;

風波2:C企業的招標價格為550億元,其中對投標安裝工程最灣單中的“照明繼電器”項目未補報總價和合價;

風波3:D企業的招標價格為530億元,為提高竟爭名氣,招標時聯合體成員變更為D、D1、D2企業組成;

風波4:評標執委會按投標文件評標力法對招標企業的招標文件進行了售價評審,A企業經評審的招標價最低,最終被推薦為中標單位。協議簽署前,住戶與A企業進行了協議磋商,要求在協議中提高一項原投標文件中未包括的零散安裝工程,協議額相應提高15億元;

風波5:A企業與房東訂立協議后,又在外省中標了小型安裝工程項目,遂選擇將本項目全部工作出售給了B企業,B企業又將其中三分之一安裝工程量發包給了C企業。

【問題】

1.描繪A企業招標決策樹,列式估算并說明A企業選擇投底價標是否合理?

2.按照現行《標招標法》、《招標招標法實旅細則》和《建設安裝工程安裝工程量清單計價規孢》,逐一剖析風波1~3中各企業的招標文件是否有效,分別說明理由。

【答案】

問題一

機會點3的期望值：40*0.3+35*0.6+30*0.1=36

機會點4的期望值：30*0.15+25*0.6+20*0.25=24.5

機會點1的期望值：36*0.4-5*0.6=11.4

機會點2的期望值：24.5*0.6-5*0.4=12.7

由于機會點2的期望值小于機會點1的期望值，因此A企業選擇投底價標合理。

問題二

B招標單位廢標，成因B招標價格中位居金為60億元，沒有根據投標文件中的50萬價格，B企業沒有響應投標文件的實質性要求,不符合建設安裝工程安裝工程量清單計價規范要求。

C招標單位有效，未對“照明繼電器”填寫總價和合價，覺得早已報到其他項目綜合總價中了。

D企業招標人廢標，通過聯合體資格預審后聯合體成員不得變動。

問題三：

住戶的做法不妥，住戶必須與A企業根據中標人的招標文件和投標文件簽署協議，協議的標的、價款、質量、履行年限等主要條款應該與投標文件和中標人的招標文件的內容一致。投標人和中標人不得再行簽訂背離合同實質性內容的其他合同。

問題四：

A企業做法不正確，本項目全部工作出售給B企業，屬于非法分包;B企業做法不正確，B企業又將1/3安裝工程發包給C企業屬于非法發包。

試卷三:(20分)

某企業籌措資金改建的工業樓房項目,建設單位選用安裝工程量清單形式投標,并與施工單位按《建設安裝工程施工協議(例文本》簽訂了安裝工程工承包協議。協議工期270天,施工承包協議約定:管理費和收益按人工費和施工機使用費之和的40%計取,規和費用按人材機費、管理費和收益之和的11%計取人工費平均總價按120元工日計,通用機械臺班總價按1100元/臺班計:人員窩工、通用機械閑置補償按其總價的60%計取。不計管理莠和收益;各分部分項安裝工程施工均發生相應的舉措費,舉措費按其相應安裝工程費的30%計取,對安裝工程量清單中選用材料暫估價梒確定的綜合總價,假如該種材料實際采購售價與暫估價格不符,以直接在該綜合總價上增減材料利差的形式調整。

該安裝工程施工過程中發生如下風波：

風波1施工前施工單位編制了安裝工程施工進度計劃(如圖3.1所示和相應的設備使用計劃,項目監理機構對其核時知,該安裝工程的B、E、J工作均需使用一臺特種設備起吊施工,施工承包協議約定該臺特種設備由建設單位出租,供施工單位無償使用。在設備使用計劃中,施工單位要求建設單位應當將該臺特種設備在第80日未出租入場,第260日末組織離場。

風波2:因為建設單位代辦電機增容成因,使施工單位A工作實際開工時間比已簽發的完工令確定的開工時間延遲了5天,并導致施工單位人員窩工135工日,通用機械床置5個臺班。施工進行70天后,建設單位對A工作提出設計變更,該變更比原A工作提高了人工費5060元、材料費27148元、施工機具使用費1792元;并導致通用機械閑置10個臺班，工作時間降低10天。A工作完成后,施工單位提出如下索賠①推遲完工導致人員窩工、通用機械閑置和拖延工期5天的補償②設計變更導致降低成本、通用機械閑置和拖延工期10天的補償。

風波3:施工投標時,安裝工程昰清單中Φ25型號的芾肋箍筋材料總價為暫估價暫估價售價2500/t,人數260t,施工單位面的該枓料130u進行對賬時,施工單位根據協議約定組織了投標,以3600元/t，的價梒購得該批并得到建設單位確認,施工完成亥材料130進行對賬時,施工單位提出:材袢料實際釆購價比暫估材料售價降低了286%,因此該項目的對賬綜合總價應調增2.86%,調整內容見表3.1。已知:該規觀格芾助箍筋輔材耗損率為2%

表3.1分部分項安裝工程昰綜合總價調整表

安裝工程名稱:XX安裝工程標段:

風波4:按照施工承包協議的約定,協議工期母提早1天獎助1億元含稅),施工總價計劃將D、G、J作按流水節拍30天組織等節奏流水施工,以降低工期獲取獎勵。

【問題】

1.風波1中,在圖3.1所示施工進度計劃中,受特種設備資源條件的約束,應如問建立進度計劃能夠反映B.E,J作的施工次序?為節省特種設備出租成本,該特種設備最遲第幾日末應當出租入場?說明理由。此刻,該特種沒備在現場的閑置時間為多少天?

2.風波2中,根據施工承包協議,分別脂強調施工單位提出的兩項賠償是否設立,說明理由。可賠償成本數額是多少?可批準的工期賠償為多少天?說明理由。

3.風波3中,由施工單位白行投標采購暫估價料是否合理?說明理由。施工單位提出綜合總價調整表(表3.1)的調塍方式是否正確?說明理由。該淸單項日對賬綜合總價應是多少?核定對賬教應為多少?

4.風波4中,畫出組織D.G.J項工作舉節奏流水施工的橫道圖;并結合考慮風波1和丑聞2的影響，強調組織流水施工后網路計劃的關鍵線路和實際施工工期。根據施工承包協議,施工單位可榮獲的工期提早獎勵為多少億元?此刻,該特種設備在現場的閑置時間為多少天?

【答案】

問題一

BEJ的次序為B→E→J，

該特種設備最遲第150日末應當出租入場，此刻B工作將其總時差都用完了，再晚開始將影響工期，此刻該設備在現場的閑置時間為30天。

問題二

①遲完工導致人員窩工、通用機械閑置和拖延工期5天的補償超出了賠償期限，不能提出賠償。

②設計變更導致降低成本、通用機械閑置和拖延工期10天的補償可以，由于設計變更是建設單位責任導致的，且A工作是關鍵工作2024年土建工程造價，給施工單位造成的提高用工和窩工成本由建設單位承當。

可賠償成本={【(5060+1792)×(1+40%)+27148】×(1+30%)+10×1100×60%}×(1+11%)=(47763.04+6600)×(1+11%)=59799.344(元)

可批準的工期賠償為10天

問題三

(1)由施工單位自行投標采購暫估價料不合理，應由建設單位組織投標或則經建設單位同意后由施工單位負責投標采購。

(2)施工單位提出綜合總價調整表(表3.1)的調整方式不正確，材料暫估價的價差直接在該綜合總價上增減材料利差調整，不應該調整綜合總價中的人工費、機械費、管理費和收益。

該清單項目對賬綜合總價=4330.68+(3600-3500)×(1+2%)=4432.68(元)

核定對賬款=4432.68×130×(1+11%)=.724(元)

問題四

D.G.J三項工作等節奏流水施工的橫道圖

考慮風波1的橫道圖為

考慮風波1和丑聞2的影響，強調組織流水施工后網路計劃的關鍵線路為A→D→F→I→K,

實際施工工期為240+5+10=255(天);

可榮獲的工期提早獎勵為=【(270+10)-255】×1=25(億元)

機械閑置時間為40天

試卷四(20分)

某安裝工程項目發承包雙方簽署了建設安裝工程施工協議，工期5個月，有關背景資料如下:

1.安裝工程對價方面:

(1)分項安裝工程項目成本總計元，包括分項安裝工程A、B、C三項，清單安裝工程量分別為800m3、、、綜合總價分別為280元/m3、380元/m3、200元/m2。當分項安裝工程項目安裝工程量降低(或降低)升幅超出15%時，綜合總價調整系數為0.9(或1.1)。

(2)總價舉措項目成本總計9000元，其中與分項安裝工程B配套的均價舉措項目成本為36000元，該成本按照分項安裝工程B的安裝工程量變化環比例變化，并在第5個月統一調整支付，其他總價舉措項目成本不予調整。

(3)單價舉措項目成本總計元，其中安全文明施工費按分項安裝工程和總價舉措項目成本之和的5%計取，該成本按照計取基數變化在第5個月統一調整支付，其余單價舉措項目成本不予調整。

(4)其他項目成本總計元，包括位居總額80000元和需發包的專業安裝工程暫估價元(另計總承包服務費5%)。

(5)上述安裝工程成本均不包含增值稅可抵扣銷項稅額。

(6)分包人在承包人遞交完工對賬報告后的30天內完成初審工作，承包人向分包人提供所在開戶中行出示的安裝工程品質本票(本票額為開工對賬價的3%)，并完成還清支付。

施工期間各月分項安裝工程計劃和實際完成安裝工程量如表4.1所示

施工期間第3個月,經發承包雙方共同確認:發包專業安裝工程成本為(不含可抵扣銷項稅),專業發包人榮獲的增值稅可抵扣銷項稅額總計為7600元。

【問題】

1.該安裝工程簽約協議價為多少元?安全文明施工費安裝工程款為多少元?完工前分包人應支付給承包人的預付款和安全文明施工費安裝工程款分別為多少元?

2.施工至第2個月份承包人累計完成分項安裝工程協議對價為多少元?分包人累計應支付承包人的安裝工程款不包括完工前支付的安裝工程款為多少元?分項安裝工程A的進度誤差為多少元?

3.該安裝工程的分項安裝工程項目、描施項目、分包專業安裝工程項目協議額(含總承包服務費)分別增減多少元?

4.該安裝工程的完工對賬價為多少元?假如在完工前和施工期間分包人均已按協議約定支付了承包人預付款和各項安裝工程款則開工結時分包人完成還清支付時應支付給承包人的對賬款為多少元?

(注：估算結果四舍五入取整數)

【答案】

問題一

簽約協議價=(+90000++)×(1+6%)×(1+9%)=(元)

安全文明施工費安裝工程款=(+90000)×5%×(1+6%)×(1+9%)=45700(1+6%)×(1+9%)=52801.78=52802(元)

預付款=【-(45700+80000)×(1+6%)×(1+9%)】×20%=.244=(元)

應支付安全文明施工費安裝工程款=45700×(1+6%)×(1+9%)×90%=47521.602=47522(元)

問題二

2月份累計完成分項安裝工程協議對價=600×280+400×380×(1+6%)×(1+9%)=(元)

2月份分包人累計應支付的安裝工程款=×90%+(90000+-45700)×(1+6%)×(1+9%)÷4×2×90%-÷3=.2+68395.32×2-86601=.32=(元)

A工作的進度誤差=(600-800)×280×(1+6%)×(1+9%)=-64702.4=-64702(元)

進度拖后64702元

問題三

分項安裝工程提高協議額=【50×380×0.9+150×380】×(1+6%)×(1+9%)=74100×(1+6%)×(1+9%)=85615(元)

提高總價舉措項目費=36000÷1000×200=7200(元)

舉措項目提高協議額=【7200+(74100+7200)×5%】×(1+6%)×(1+9%)=11265×(1+6%)×(1+9%)=13015.581=13015(元)

發包專業安裝工程項目提高協議額(含總承包服務費)=【(-)×(1+5%)】×(1+6%)×(1+9%)=-18197.55=-18198(元)

問題四

完工對賬價=+85615+13015-18198-80000×(1+6%)×(1+9%)=(元)

對賬款=(1-90%)=(元)

試卷五(40分)

某堿市188米大跨徑現澆弧形鋼屋架結構體育展館上部箍筋混疑土基礎平面布置圖及基礎詳圖設計如圖5.1“基礎平面布置圖”、圖5.2“基礎圖”所示。中標妾項目的施工企業考慮為大容積絮凝士施工為加成本核算和清晰把握該分部分項安裝工程實際費用擬選用實物量法估算該分部分項安裝工程成本目標管理控制階。該施工企業內部相關單位安裝工程量人、材、機消耗定額及實際把握項目所在地除稅售價見下表5.1“企業內部單位安裝工程量人、材、機消耗定額”。

表5.1企業內部單位安裝工程量人、材、機消耗定額

【問題】

1.依據該體育展館基礎設計圖紙、技術參數及答題卡表5.1“工程量估算表”中給定的信息按《房屋建筑與裝潢安裝工程安裝工程量估算規范》(-2013)的估算規則在答題卡表5.1安裝工程量估算表”中，列式估算該大跨徑體育展館鋼魴水泥基礎分部分項安裝工程量。已知鋼水泥獨立基礎綜合箍筋濃度為/m3箍筋水泥方形基礎柱綜合箍筋濃度為18.70kg/m3。

2.依照問題1的估算結果、參考資料在笞題卡中列式估算該分部分項安裝工程人工、材料、機械使用費消耗量并在答題卡表5.2"分部分項安裝工程和舉措項目人、材、機費估算表”中估算該分部分項安裝工程和舉措項目人材、機患施工企業結合相關方批隹的施工組織設計推算的項目總價舉措人、材、機費為元施工企業內部規定安全文明舉措及其他單價舉措費按分部分項安裝工程人、材、機費及總價舉措人、材、機費之和的250%估算。

3.若施工過程中,箍筋絮凝十獨立基礎和方形基礎柱使用的C30絮凝十變更為C4O凝土(消耗定額同C30凝土,除稅價48000元/m3),其他條件均不變,依照問題1、2的條件和估算結果,在答題卡中列式估算C40商品水泥消耗量、C40與C30商品水泥除稅波幅、由于商品凝土波幅形成的該分部分項安裝工程和舉措項目人、材、機提高費。

4.假設該箍筋絮凝基礎分部分項安裝工程人、材、機費為,其中人工費占13%;企業管理費按人、材、機患的6%估算,利濺按人、材、機費和企業管理之和的5%估算,養路費按人工費的21%估算,增值稅稅賦按9%取,請在答題卡表5.3″分部項安裝工程成本目標管理控制計表“中編制胲箍筋水泥基礎分部分項程成本目標管理控制價。

(上述各問題中提到的各項成本均不包含增值稅可抵扣銷項稅額,所有估算結果均保留兩位小數)

【答案】

問題1：

(1)C15基礎土層

基礎一：(8+0.2)×(10+0.2)×0.1×18=150.55(m3)

基礎二：(7+0.2)×(9+0.2)×0.1×16=105.98(m3)

150.55+105.98=256.53(m3)

(2)C30獨立基礎

基礎一：18×[8×10×1+(8-0.5×2)×(10-1×2)×1+(8-0.5×2)×(10-2.5×2)×1]=3078(m3)

基礎二：16×[7×9×1+(7-0.5×2)×(9-0.5×2)×1]=16×111=1776(m3)

3078+1776=4854(m3)

(3)C30方形柱

①2×2×4.7×18×2=676.80(m3)

②1.5×1.5×5.7×16×3=615.60(m3)

676.80+615.60=1292.40(m3)

(4)箍筋

獨立基礎：4854×72.50/1000=351.92(t)

方形柱：1292.4×118.70/1000=153.41(t)

351.92+153.41=505.33(t)

問題2：

(1)人工消耗量

256.53×0.4+4854×0.6+1292.40×0.7+6×505.33=6951.67(工日)

(2)C15商品水泥

256.53×1.02=261.66(m3)

(3)C30商品水泥

4854×1.02+1292.40×1.02=6269.33(m3)

(4)箍筋=505.33×1.03=520.49(t)

(5)其他輔助材料費=8×256.53+12×4854+13×1292.40+117×505.33=.05(元)

(6)機械使用費=1.6×256.53+3.9×4854+4.2×1292.40+115×505.33=82882.08(元)

(7)總價舉措人材機費=元

(8)安全文明舉措及其他單價舉措費的人材機費=(6951.67×110+261.66×400+6269.33×460+520.49×3600+.05+82882.08+)×2.5%=.77(元)

問題3：

(1)C40商品水泥消耗量

(4854+1292.40)×1.02=6269.33(m3)

(2)除稅波幅480-460=20(元/m3)

(3)分部分項和舉措項目人材機提高費

①6269.33×20=.60(元)

②.60×2.5%=3134.67(元)

.60+3134.67=.27(元)

問題4：

表5.3分部分項安裝工程成本目標管理控制價估算表

人工費=×13%=(元)

企業管理費=×6%=(元)

收益=(+)×5%=(元)

養路費=×21%=(元)

增值稅=(+++)×9%=×9%=.20(元)

目標管理控制價總計=+.20=.20(元)

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