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全國注冊咨詢工程師真題含答案(3)

來源:網校頭條網絡整理 2023-09-09 07:54:01

2011全省注冊咨詢安裝工程師試題(含答案)

3.第1個月施工單位得到的安裝工程款=(840m3/2×500元/m3+/4×1200元/m3)×1.00=元。

第2個月施工單位得到的安裝工程款=(840m3/2×500元/m3+/4×1200元/m3)×1.05=元。

第3個月施工單位得到的安裝工程款=(/6×1000元/m3+/4×1200元/m3)×1.15=元。

第4個月施工單位得到的安裝工程款=(/6×1000元/m3+/4×1200元/m3)×1.10=元。

第5個月施工單位得到的安裝工程款=(/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=元。

截至到第5個月份,施工單位可以得到的安裝工程款總計=(++++)元=元=369.75億元。

試卷四

1.A產品的相對市場份額=1000/1200=0.83。

B產品的相對市場份額=1000/800=1.25。芝加哥矩陣及A、B產品的位置如附圖2所示。

A、B產品分別屬于問題業務和雙子業務。

該企業對A、B產品應分別采取發展戰略和穩定戰略。

2.2011年1月X產品的市場銷售額=(200+230+270)億元/3=233億元。

2011年2月X產品的市場銷售額=(230+270+233)億元/3=244億元。

3.甲咨詢安裝工程師的第一個觀點不正確。

理由:文案調查法也可以榮獲市場相關數據。

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甲咨詢安裝工程師的第二個觀點不正確。

理由:對C產品進行市場剖析時,主要需剖析市場需求、市場供應、消費和競爭者。

甲咨詢安裝工程師的第三個觀點不正確。

理由:定性預測方式不能對C產品進行短期市場預測2024年注冊咨詢工程師真題下載,可以進行常年市場預測。

4.C產品項目面臨的建設期內原材料價錢下跌風險的風險等級為較大風險。

理由:風險發生的或許性較大(機率在61%~80%之間),或則發生后引起的損失較大2024年注冊咨詢工程師真題下載,但導致的損失是項目可以接受的,應當采取一定的防控舉措。

C產品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。

理由:風險發生的或許性較小(機率在21%~40%之間),或則發生后引起的損失較小,不影響項目的可行性。

試卷五

1.甲咨詢公司從循環經濟的視角對資源節省、節能降耗等進行剖析時,應遵守的基本原則:減量化、再運用、資源化。

減量化是指在生產、流通和消費等過程中降低資源消耗和廢物形成。

再運用是指將廢物直接作為產品或則經修補、翻新、再制造后繼續作為產品使用,或則將廢物的全部或則部份作為其他產品的部件給予使用。

資源化是指將廢物直接作為原料進行運用或則對廢物進行再生借助。

2.甲咨詢公司進行項目環境影響經濟損益剖析的主要工作方法:

(1)篩選環境影響。

(2)量化環境影響。

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(3)評估環境影響的本幣化價值。

(4)將本幣化的環境影響列入項目的經濟剖析。

銷售收入=20萬t×4000元/t=80000億元。

補助收入=20萬t×700元/t=14000億元。

回收固定資產余值=億元×90%×10%=18000億元。

2.該項目投資現金流量表中各年凈現金流量見附錄8。

第1年的凈現金流量=(0-)億元=-億元。

第2年的凈現金流量=(9)億元=38600億元。

第3年的凈現金流量=(9)億元=58600億元。

第4年的凈現金流量=(9)億元=58600億元。

第5年的凈現金流量=(9)億元=58600億元。

第6年的凈現金流量=(-35400)億元=96600億元。

項目投資財務凈折現=(-×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)億元=25044億元。

3.該項目經濟效益、經濟成本的組成內容見附錄9。

4.第1年的凈效益流量=(0-)億元=-億元。

第2年的凈效益流量=(90000-55000)億元=35000億元。

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第3年的凈效益流量=(90000-35000)億元=55000億元。

第4年的凈效益流量=(90000-35000)億元=55000億元。

第5年的凈效益流量=(90000-35000)億元=55000億元。

第6年的凈效益流量=(-35000)億元=93000億元。

項目經濟凈折現=(-×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)億元=12639億元。

因為經濟凈折現小于零,所以該項目的經濟是合理的。

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