亞布力論壇成立已有21年了。 據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2020年底，黑龍江省論壇理事單位累計投資已超過700億元。

本屆年會共評選出72個合同項目進(jìn)行論壇現(xiàn)場簽約，合同總金額1034.99億元。 其中，亞布力論壇企業(yè)簽約項目13個，合同金額277.47億元。

外界有不少觀點認(rèn)為“山海關(guān)不能投資”。 不過，借助亞布力論壇，黑龍江不斷吸引外來投資。

除了招商引資，亞布力論壇還為中國企業(yè)家創(chuàng)造了暢所欲言的空間，“金言”頻頻出現(xiàn)在各個論壇上。

本屆年會的主題是“開啟巨變新篇章”。

在此主題下，大會邀請了泡泡瑪特、元氣森林、飛書、志多卡、智貴科技等眾多新興創(chuàng)業(yè)者。

泡泡瑪特是這兩年的大網(wǎng)紅。 成立于2010年，2020年上市，是國內(nèi)首家以“潮玩”為理念的上市公司。

站在亞布力論壇上，泡泡瑪特董事長兼CEO王寧講述了他對市場的理解。

他表示，由于消費時間碎片化導(dǎo)致注意力分散，新一代消費者與老一代消費者有很大不同。 消費者“實際上已經(jīng)變成了小部落，每個部落都有自己的社交貨幣。 有的部落是通過運動鞋做到的，有的部落是通過潮流玩具做到的，當(dāng)然還有一些是通過茅臺做到的。

在不同的部落中，每個人都有自己的社交貨幣來滿足自己的需求，包括社交需求、炫耀需求、滿足需求、收集需求……”

時間被撕裂之后，更多元的價值觀開始出現(xiàn)，“非常分散、多元化的東西”帶來了整個消費的變化。

他分析說，在未來的市場中，“或許每一個小品類都可以誕生一個非常偉大的公司，每一個小品類都可以有自己非常強(qiáng)的用戶偏好?！?/p>

換句話說，消費者將繼續(xù)差異化，而利基市場并不意味著只有小企業(yè)。

此外，王寧還指出了另一個消費趨勢：消費正在從品質(zhì)消費、品牌消費向品味消費、性格消費轉(zhuǎn)變。

“為什么每天都有那么多人發(fā)網(wǎng)紅、網(wǎng)紅的帖子？（因為）大家開始認(rèn)識到美的價值和設(shè)計的力量。為什么人們追求國貨、追求環(huán)保？從某種程度上來說，它這是一個品質(zhì)消費的問題?！?/p>

在這種趨勢下，消費觀念逐漸從強(qiáng)調(diào)性價比的終極理性轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)美感和歸屬感的感性消費。

對于國內(nèi)市場，元氣森林創(chuàng)始人唐彬森總結(jié)道：中國的消費跟芯片一樣落后。

他批評了流行的“互聯(lián)網(wǎng)模式”，并表示傳統(tǒng)企業(yè)如果照搬就會失去靈魂。

他提倡“互聯(lián)網(wǎng)精神”，并表示，“平臺經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過度了，中國需要的是好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，所以需要做一些新的東西，做一些好的東西。其實中國不缺消費”有實力，但缺乏好的產(chǎn)品?！?/p>

同時，互聯(lián)網(wǎng)的精神還在于對人才的極度尊重，拿出股份，把所有人才當(dāng)作發(fā)展的伙伴。

在亞布力論壇上談?wù)撟兓牟粌H僅是尖端企業(yè)。 傳統(tǒng)企業(yè)家對此也感觸頗深。

新希望集團(tuán)董事長劉永好回憶，2011年新希望銷售額突破800億，當(dāng)時他以為一兩年內(nèi)就能突破千億大關(guān)，但直到2018年才定下目標(biāo)實現(xiàn)了。

“那些年我們一直在想，這些人還在做這些事，還在努力，為什么我們就不能成長呢？” 劉永好表示，審查的結(jié)論是“世界變了”。

2020年，新希望對企業(yè)文化進(jìn)行了全面梳理和更新。 在合伙人制度的推行下，新希望目前擁有合伙人100余家，合伙人約500家。

過去，劉永好被譽(yù)為“鵪鶉大王”、“飼料大王”。 他說，“這十年來我做的最正確、最艱難的一件事，就是走下‘王’的寶座，幫助萬千奮斗者獲得成功?！?/p>

變化不僅來自市場環(huán)境，更來自人群。

針對近期“扁平化”、“內(nèi)卷化”等話題，劉永好認(rèn)為，新一代年輕人是在中國科技進(jìn)步和國力提升下成長起來的。 他們擁有許多獨特的能力和觀點，幾乎沒有傳統(tǒng)的限制。 他們對新技術(shù)非常感興趣。唐山企業(yè)家論壇，更深入地了解新市場、新社會、新消費。 “所以我們必須相信年輕人。 如果我們說他們遭受的痛苦比以前少了，我們就不能責(zé)怪他們?！?/p>

TCL董事長李東生同意劉永好的觀點，“我們不能要求年輕人用我們的價值觀，他們有很多上一代人沒有的優(yōu)勢?！?/p>

李東生對變化的分析主要集中在外部環(huán)境，尤其是“逆全球化”形勢。

他認(rèn)為，由于中美貿(mào)易戰(zhàn)、疫情等因素綜合影響，出現(xiàn)逆全球化浪潮，但改變不了“經(jīng)濟(jì)全球化”的大趨勢。 中國企業(yè)要敢于“走出去”，也必須“走出去”。

與之相對應(yīng)的是唐山企業(yè)家論壇，今年1-4月TCL海外業(yè)務(wù)銷售額增長超過30%。

與會企業(yè)家共話變革，探討適應(yīng)之道，尋找市場機(jī)會。 但也有企業(yè)家因為對變化的預(yù)測而遭受股市反彈。

8日，中國飛鶴董事長冷友斌在一次論壇上表示，今年的出生率很可能“斷崖式下跌”。 年輕父母擔(dān)心疫苗對胎兒的影響，6個月內(nèi)可能沒有疫苗。 再次懷孕。 因此，未來幾年對飛鶴和整個行業(yè)來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。

此言論一出，香港乳業(yè)股9日集體下跌。 截至收盤，中國飛鶴跌6.6%，原生態(tài)牧業(yè)跌超6%，現(xiàn)代牧業(yè)、澳優(yōu)跌超3%，雅士利國際跌超2%，中國圣牧跌超1% %，僅蒙牛上漲近5%。 %。

迫不得已，飛鶴當(dāng)天宣布，計劃用不超過2億美元回購不超過公司10%的股份，以提振市場信心。