一級建造師房建模擬題答案一、單項選擇題1.B2.D3.B4.B5.A6.B7.D8.A9.C10.B11.A12.C13.A14.A15.B16.A17.C18.D19.B20.C二、多項選擇題1.ABCE2.ABCE3.AB4.ABC5.ADE6.ABCE7.ABE8.ABCD9.ABCE10.ACE三、案例剖析題案例1解:1)項目總監部的設置方法如下:確定項目總監部的管理認務和組織方式→確定項目總監部的層次、職能部委和工作崗位→確定人員、職責、權限→對項目管理目標責任書確定的目標進行分解→制定規章機制和目標責任考評與賞罰機制。2)項目總監部在企業中的地位項目總監部是由項目總監在企業的支持下成立、領導、進行項目管理的組織機構,是企業在項目上的管理層,是項目主管的辦事機構,匯聚管理人員,產生項目管理責任制和信息勾通系統一級建造師房建,使項目總監部成為管理的載體一級建造師房建,為實現項目目標而進行有效運轉。3)項目總監部的組織方式主要有以下幾種:事業部式項目總監部、矩陣式項目總監部、工作隊式項目總監部、部門控制式項目總監部四種。案例2解:1.該企業是一級房子建筑安裝工程施工總承包企業。一級資質標準是:(1)企業近5年承當過下述6項中的4項以上安裝工程的施工總承包或主體安裝工程承包,安裝工程品質合格:①25層以上的房子建筑安裝工程;②高度100米以上的構建物或建筑物;③單體建筑面積3萬平方米以上的房子建筑安裝工程;④單跨跨徑30米以上的房子建筑安裝工程;⑤建筑面積10萬平方米以上的別墅新村或建筑群體;⑥單項建安協議額1萬元以上的房子建筑安裝工程。(2)企業主管具備10年以上從事安裝工程管理工作經歷或具備初級職稱;總安裝工程師具備10年以上從事建筑技術管理工作經歷并具備本專業中級職稱;總財會師具備中級財會職稱;總經濟師具備中級職稱。