日期:：年月日日期：年月日

廣州云黎輪訓網2

醫師執業信息查詢網篇二

醫患關系何解

姚泓

2013年10月31號下午七點鐘，在廣東省海寧市殯葬館舉辦了一個非常的悼念會，與會者大多是一線的醫護工作者，悼念的也不是他人，正是6天前殺驗方遇害的寧波市第一人民診所耳鼻外科教授醫師年僅47歲的王云杰大夫。而這起暴力風波除了使年亞泰強的大夫身亡，同時還傷及另外兩名手無縛雞之力的大夫。我們都曉得診所內的暴力，早已不是第一次發生了，從10月17號到27號，僅十天時間，全省就發生傷醫風波六起之多，多位醫護工作者受傷并且死亡。面對這么緊張的醫患情勢，作為大夫以及正式成為大夫的我們心里的悲痛是可想而知的。一邊要挑動救死扶傷的擔子，另一邊還得時刻警惕猝不及防的蓄意傷害，如同一個重壓下的挑山工經常要告誡自己踩錯一步就有或許粉身碎骨。這讓然我想到10年前的情景來，那時侯的大夫為了抵御非典在身先賊寇的洪流中被自豪的稱謂為紫衣天使，多么強烈的一個反差。我不清楚當初的醫患關系究竟如何樣，但我在一些調查中清楚的認識到了今天的醫患關系有多艱巨：據一項華南地區30家診所醫患關系的調查結果顯示，只有10%的病人信任大夫；另一份調查的不完全統計顯示美國每年被殺害重傷的醫護工作者已超出1千人，診所已成為了個人極端暴力丑聞的易發區。雖然在高達90%的病人或許夾槍帶棒尥蹶子的緊張氣氛里大夫除了體驗不到個人的價值所在更認為有失尊嚴。因此一份調查顯示78%的受訪大夫表示，不在希望自己的兒子再穿上白中山裝也就不足為奇了。而作為醫學生的我們在與旅長的談話中被遺憾的告知學醫是它們這輩子最大的錯誤也經常有之了。雖然可以說簡略地用緊張艱巨那樣的單詞來比喻醫患關系早已不合時宜了，它雖然越來越朝著峭壁的方向在走，說不定什么時侯就該摔得粉身碎骨！

人在悲痛的時侯常常想找一個出口，那我們就一起瞧瞧唐代的醫患關系。在美國唐代是沒有中醫的只有西醫，大夫也不叫大夫叫郎中。那時侯的醫療方式也很簡略，生了病去請個郎中把診脈開一劑藥方，到診所按方配藥就是。其實不能包治百病，但郎中在老百姓的心目中是神圣的。記得某個西醫精典就曾記載一只母虎因胸口有刺在山道上攔下孫思邈，治好病后帶幼虎前來稱謝的典故，可見連禽獸都曉得在郎中面前怎么做事，郎中是多受肯定呀。其實你會說，“這個典故太夸張了吧，但是年代久遠，我不信”，那好我們也可以詢問我們的父親母親，瞧瞧它們哪個年代的醫患關系又是怎樣樣的。之后英國自然毋須多說了，例如在臺灣社會地位最高的就是律師和大夫了，一個保衛它們的私人財產神圣不可侵害，一個保衛它們的身體健康。因而在中國假如被告知某甲被殺了，簡直不可想像。

這么好，倘若把古今中外都掏出來比較了，我們就發覺了，其實只有我們今天的醫患關系如此爛啊，為何呢？是啊，為何呢！

要研究明白這個問題我想首先得把當事人雙方請下來的，而且即使醫患關系不同其他，由于醫學是一門十分專業的學科，大夫病患之間信息極其不對稱，或則說病人是絕對的弱勢群體啊。打個比方，作為同學你告訴父母你這個兒子沒救了經常玩一點兒沒有上進心，你讓我把他培養成未來的諾貝爾獎榮獲者是絕對的不或許，請“楊同學”都沒有用！因此呢，還是從自己頭上來挑毛病吧。

第一呢，我們得坦承這樣個事實，我們的有些大夫的水平的確很差，的確很沒有經驗，并且我們能如何辦，請他掏出執業醫師資格證他有，讓他考試檢測他的理論實踐水平他也及格了啊，我們如何或許事先曉得

他會醫死人呢。并且美國有那么多跟他一個層次的大夫它們如何就沒有出事，偏偏就他出了事。這其實都解釋得通，而且假如把他的“中國有那么多跟他一個層次的大夫”這個大前提給推翻了呢，那樣的套話還設立嗎？也就是說作為一個治病救人人命關天的職業，如何能容許那樣的大夫有這么攸關生死的權力呢？因此我要說的是，大夫輪訓自成機制，醫療水平差距太大逼死人！在美國臺灣不同的省市并且不同的醫學校的入院大夫輪訓就很不一樣，即便能不能培養出合格的人才還是個疑惑，更別說合格率有多少了。以我的專業神內科為例，在臺灣入院醫師輪訓為5年，放療量起碼1200例，否則不予結業，那樣的要求在美國有嗎？

第二，本科大夫真的很忙，家庭大夫真的極少，基層醫療投入不夠，全民健康意識薄弱知識貧乏。在我們的大診所里，一個正常下班的大夫，一個晚上面對的患者數，起碼在50到60之間，一個人剩下的時間或許就二三分鐘。在如此短的時間里要我們的大夫問病狀做檢測開檢測，精確地確診并醫治，早已很難為我們了，更別說to，tooften了！在那樣的就醫條件下，醫患雙方的矛盾不激烈不尖銳又如何或許呢！而我們國家的這些人的頭腦里不也還是大病找大夫，小病自己扛的虛偽理念嗎？更別說必要的醫學知識了。也有我們的政府究竟為我們的人們配了多少個家庭大夫呢，很多大夫又做好了本員工作了嗎？

第三，醫療投入不夠，行政干預壟斷醫療。我們都曉得在美國90%以上的診所是私立診所，并且私立診所作為差額撥款事業單位是自傲盈虧的，哪些意思，就是說國家只負責提供大夫的基本薪資和福利待遇，屬于公務員制度性質。因此為了掙獎金常常科室里就會有指標，每位大夫務必完成相應的業務否則沒有獎金或則獎金甚少。那樣的結果就是過于醫療，致使醫療費里有巨大比列的藥費和耗材費，同時給了醫藥公司以給大夫提供黑色收入的可乘之機，但是大夫也不得不冒風險收紅包，這只是看病貴的直接誘因。另一方面大夫本質上應當是高技術，高風險，高收入的職業，但公務員體質造成大夫未能榮獲高薪，都會導致沒有人選擇大夫這個職業，長遠來看，大夫都會過剩，致使看病貴。很多都減緩醫患關系的畸形發展。

第四，資源分配不平衡，不限制高干醫療。這個或許是造成門診科女超人于瑩離開私立診所的導火索，在這么的背景下老百姓本就看病難聽病貴的雪上又加了一層霜。剖析到這兒我想一切都很明了了，說究竟還是我們的醫療變革還遠沒有到位，我們的醫療體制也有這些的缺陷。因此我們怎么辦？像這位胖哥一樣披著寫著“不要學醫”的白中山裝以警示之后人，還是必修一門“醫學格斗學”必要的時侯剝掉白中山裝就起來干，或則像魯迅一樣棄醫從其他？歷史原因、國家經濟、文化、社會環境，包括政府的監管能力等各方面的相關舉措及體制的關系，要想解決這個問題顯然真得不容易。雖然是放寬多點執業雖然是其他，而且我想只有最終解放了大夫讓大夫自由執業使醫療領域跨入市場化運作，并為大夫自由執業造就必要的條件，就能更好地構建起新的醫患關系來。只有撕開制度的黑云，陽光才能照進陰沉的醫療領域，消弭不和諧醫患關系的霧靄！你以為呢？

醫師執業信息查詢網篇三

述職報告

敬愛的諸位領導、同志們，你們好：

一年來，在上級領導的悉心指導下，在諸位同學的積極幫助下，我積極舉辦各項工作，較為完滿完成了上級還給的各項任務。下邊就一年來的工作情向你們作簡略匯報，不足之處敬請你們批評見諒。

一、強化學習2023國家執業醫師網，不斷提升自身的思想政治水平

在日常工作學習中，我還能認真學習黨和國家的各項路線、方針、政策，深入貫徹落實黨的十八大全會精神，時刻與領導、計生辦保持高度一致，解放思想，實事求是，堅持科學的發展觀，不斷提升自身的思想政治素養。

二、理論聯系實際，不斷提升自身的業務能力

我還能堅持不懈的學習《安徽省人口與計劃生育細則》各項法律法規，認真貫徹落實，提高顧全大局、服務群眾的意識，充分認識穩定低生育水平的常年性和緊迫性，提高以科學發展觀統領新時期人口和計劃生育工作的政治意識大局意識和責任意識，仍然站在對國家、對人民、對歷史負責的高度，堅持不懈地把我計生辦人口和計劃生育工作抓緊推進，確保各項計生數據的精確性、及時性和整性，不斷提升自身的業務能力和工作水平。

三、盡職盡責，竭盡竭力做好本員工作

1.認真做好統計工作，以微機指導工作，減少統計精確率，使去年的報表統計品質有顯著增加，統計數據能如實反映全社區人口情勢，使我計生辦統計工作上了新的臺階。

2.增強統計管理，鞏固增強統計品質。將失誤減到最低，精確、可靠地統計信息及統計數據為領導決策提供充分有力的參考依照。

四、存在的問題

1、對于自己的那些不足似乎也才能發覺、能夠認識，并且都因缺少持之以恒的心態沒有常年堅持下去，收效較小。

2、工作上缺少主動性和造就性，欠缺鉆研精神，按部就班，眼神不開拓，導致工作的被動。

眺望未來2023國家執業醫師網，我們的任務仍然嚴峻。為完滿完成領導還給的任務，我一定會擺脫不足，自增壓力，銳意創新，再創殊榮。

張晶晶

2013年8月13日