2019年度會計專業技術初級資格考試報名工作，全省采用網上報名、現場審核的方式進行，網上報名工作應按照統一規定的程序進行操作。2019年福建會計網考試真題及答案。
單選題：
1.下列選項中，適合作為企業使命(宗旨)表述的是( )。
A.產品以質量取勝
B.生產最安全、最環保、最節能的小汽車
C.在新款產品設計中融入民族元素
D.最近兩年提高市場占有率11%
2.根據產品生命周期理論，當企業的戰略目標是爭取最大市場份額時，企業所在產業處于( )。
A.導入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成長期
3.甲公司是一家家電生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型智能家電，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的密集型戰略為( )。(第三章 戰略選擇)
A.市場滲透戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.多元化戰略
4.某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司，這些子公司可以自主做出戰略決策。該公司的橫向分工結構應為( )。
A.M型組織結構
B.戰略業務單位組織結構
C.H型結構
D.矩陣制組織結構
5.下列選項中，不屬于外部治理機制的是( )。(第五章 公司治理)
A.產品市場
B.資本市場
C.經理人市場
D.金融市場
6.下列各項中，對企業預算管理工作負總責的組織是( )。
A. 財務部
B. 董事會
C. 監事會
D. 股東會
7.增量預算編制方法的缺陷是( )。
A. 可比性弱
B. 工作量很大
C. 有利于促使各基層單位精打細算
D. 可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制
8.下列各項中，在銷售預算中不涉及的是( )。
A. 預計銷售量
B. 銷售單價
C. 銷售收入
D. 期末存貨庫存量
9.下列預算工作的組織中，具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況的是( )。
A. 企業董事會
B. 預算委員會
C. 財務管理部門
D. 市場營銷部門
10.現金預算的內容不包括( )。
A. 經營現金收入
B. 經營現金支出
C. 預計實現的利潤
D. 現金余缺
練習題答案：
1.【答案】B。解析：使命主要闡明企業組織的根本性質與存在理由。使命包括目的、宗旨和經營哲學。宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍。所以選項B最適合作為企業的宗旨。
2.【答案】D。解析：導入期企業的戰略目標是擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”。成長期企業的戰略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。成熟期經營戰略的重點就會轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。衰退期的經營戰略目標首先是防御，獲取最后的現金流。
3.【答案】C。解析：甲公司利用研發團隊，不斷開發出新產品，以獲取市場地位，屬于產品開發戰略。所以選項C正確。
4.【答案】C。解析：H型組織結構中，當企業不斷發展時，可能會實施多元化的戰略，業務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業就會成立控股企業。其下屬子企業具有獨立的法人資格。某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司，這些子公司可以自行決定戰略決策,屬于H型結構。
5.【答案】D。解析：外部治理機制主要是指除企業內部的各種監控機制外，還包括各個市場機制(如產品市場、資本市場、經理人市場)對公司的監控和約束。
6.【答案】B。解析：預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。
7.【答案】D。解析：增量預算編制方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
8.【答案】D。解析：銷售預算的主要內容是銷量、單價和銷售收入，期末存貨庫存量并不包含在銷售預算表中。
9.【答案】C。解析：財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。
10.【答案】C。解析：現金預算的內容包括期初現金余額、現金收入、現金支出、現金余缺、現金籌措與運用五部分，并不包括預計實現的利潤。
2019年福建會計網考試真題及答案。符合報名條件的人員，在職在崗的在其工作所在地報名，在校學生在其學籍所在地報名，其他人員在其戶籍所在地或居住地報名。
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