【#工作總結(jié)##財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)例文【精選5篇】#】工作總結(jié)不僅僅是成績(jī)的總結(jié)，更重要的是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，找出做好工作的規(guī)律，也找出工作失誤的教訓(xùn)。這種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很有價(jià)值，對(duì)本單位以外的單位和本地區(qū)以外的地區(qū)的工作都有借鑒和指導(dǎo)作用，在今后的工作中可以加以改進(jìn)，防止出現(xiàn)失誤。《財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)例文》是?無(wú)憂考網(wǎng)為你們打算的，希望對(duì)你們有幫助。

1.財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)例文

時(shí)間荏苒，一晃間又將越過(guò)一個(gè)年度之坎，回望望，步入鈦業(yè)也有2年多了，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成就，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了去年的財(cái)務(wù)工作。按說(shuō)，我們每位追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。

20__年，我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo)，在為公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億2千萬(wàn)，贏利2千萬(wàn)。

一、我本著愛(ài)崗敬業(yè)、客觀公平、勇挑重任，熱情服務(wù)的工作原則，在本職崗位主要作出以下工作：

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。去年，依據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原先的材料崗位上調(diào)整到主管會(huì)計(jì)崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，誠(chéng)懇向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探求個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)，總結(jié)方式，提高業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，強(qiáng)化協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了財(cái)務(wù)全局業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)初審和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公平、依法辦事。作為非贏利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重，一年以來(lái)，本人負(fù)責(zé)公司全面財(cái)務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在代辦會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心初審、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，建立公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制訂了新的《管理?xiàng)l例》。條例中對(duì)欠款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳盡的解釋。

3、配合建行，完成按揭延續(xù)任務(wù)。資金運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)，我公司在建行按揭去年已到期，我和財(cái)務(wù)科的同志一起努力為公司按揭展期工作作出了巨大貢獻(xiàn)，致使我公司在建行的1200萬(wàn)按揭展期一年，這給公司的資金周轉(zhuǎn)給與了很大支持。

4、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理制度。下半年財(cái)務(wù)部門(mén)組織大量人力對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整治，將倉(cāng)庫(kù)所有物資搬入新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，在這期間我積極組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移，配合財(cái)務(wù)總監(jiān)做好倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移工作，對(duì)新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理，致使倉(cāng)庫(kù)面貌煥然一新。各種物資擺放有序，分類(lèi)清晰。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理工作，為生產(chǎn)提供有力保障。

5、做好股權(quán)出售、增加注冊(cè)資本工作。去年鈦業(yè)股權(quán)發(fā)生多次修改，在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我和財(cái)務(wù)部的同志一起努力，積極打算材料文件，多次報(bào)送資料稅務(wù)局及工商局，為股權(quán)變動(dòng)貢獻(xiàn)力量，促使變更工作得以及時(shí)完成。

6、按時(shí)完成稅金清繳工作。在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極出席國(guó)、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅通常納稅人年檢工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提升了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，但是熟練把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

二、工作中存在的問(wèn)題：

所謂“天下難事源于易，天下大事源于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有好多待改的地方：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，須要努力學(xué)習(xí)提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、學(xué)習(xí)還不夠，新政理論水平不高，有時(shí)不能挺好地站在高度剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。

三、今后的努力方向

已過(guò)的一年中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，盡職盡責(zé)，敢于進(jìn)取。在新的一年里，我將：

1、深入學(xué)習(xí)，做到篤學(xué)、精學(xué)，強(qiáng)化理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐漸增強(qiáng)自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取，用科學(xué)的理論知識(shí)武裝自己，用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

2、一如繼往的遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)提升自身政治修養(yǎng)，加強(qiáng)為公司服務(wù)的宗旨意識(shí)。

3、增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性、有效性，用正確的人生觀和價(jià)值觀鼓舞自己，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

2.財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)例文

財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，才能對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)悍的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和營(yíng)運(yùn)能力，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。

幾年來(lái)，在市糧食局和公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和舉辦財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為抓手，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和監(jiān)事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提升財(cái)務(wù)管理水平上下工夫，取得了一定成績(jī)，帶動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、健全管理制度，加強(qiáng)制度管理

公司創(chuàng)立以來(lái)，為建立財(cái)務(wù)管理制度，依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制定了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部擊潰制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制訂了《關(guān)于薪資領(lǐng)取的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于一卡通使用規(guī)定》《中心臥室核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期薪水標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司汽車(chē)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于修理費(fèi)用繳納的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。根據(jù)認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專(zhuān)用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，推行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明晰，又互相協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的療效。電話費(fèi)等日常開(kāi)銷(xiāo)、零星購(gòu)置費(fèi)用增加顯著，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本遏制，毛利率水平比今年同期有了較大提升。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有非常重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)又是提升財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。因此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)況，我們把增強(qiáng)基層財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng);強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員知法守法意識(shí)。

每年舉辦小型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過(guò)培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和整體水平得到有效提升。為配合全國(guó)糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月2日舉行了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手出席了省局組織的賽事，入選團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為推動(dòng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，去年以來(lái)我們加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，擬定審計(jì)程序，明晰審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，按照審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，舉辦專(zhuān)門(mén)大會(huì)，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見(jiàn)，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)，通常審計(jì)和專(zhuān)題審計(jì)相結(jié)合，重視內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的緣由，是制度本身制訂缺陷，還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行;重視經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找緣由，推廣經(jīng)驗(yàn);重視現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工作，非常是現(xiàn)金的儲(chǔ)存、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)覺(jué)的通常問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，責(zé)令整改。

對(duì)于突出問(wèn)題，幫助她們擬定整改舉措，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們非常重視審計(jì)檔案的構(gòu)建，對(duì)于審計(jì)結(jié)果構(gòu)建電子版審計(jì)檔案。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到強(qiáng)化、財(cái)務(wù)管理愈加規(guī)范、到位。

四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化

(1)推行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，完滿(mǎn)完成會(huì)計(jì)核算。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部份會(huì)計(jì)邁向總監(jiān)崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作，提升經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店施行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給予幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以便把握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人，著力起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干舉措，提升了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)賬簿。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)須要，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)賬簿全面整改，對(duì)賬簿內(nèi)容及所附原始賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐條檢測(cè)、逐項(xiàng)落實(shí)。在市財(cái)政局舉行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表出席了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。

(3)做好財(cái)務(wù)剖析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了推動(dòng)快餐店更好的發(fā)展，依據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月進(jìn)行一次店總監(jiān)出席的業(yè)務(wù)剖析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)__企業(yè)資金狀況，贏利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問(wèn)題、對(duì)照差別、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考根據(jù)。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提升管理水平

(1)加大費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)總額。為全面強(qiáng)化費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性支出，根據(jù)程序送審。

(2)加大資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢測(cè)內(nèi)勤人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有職工薪水由交行代發(fā);三是規(guī)定每月款項(xiàng)結(jié)算日，到期及時(shí)支付款項(xiàng)。通過(guò)這一系列舉措，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。

(3)為了加強(qiáng)中心臥室配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)錢(qián)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由營(yíng)運(yùn)部和中心臥室統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部竭力配合，加強(qiáng)審計(jì)力度，防止自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，因而減少了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。

(4)做好財(cái)產(chǎn)整治，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。

六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，增強(qiáng)信息化水平

在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10億元訂購(gòu)筆記本、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員出席培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制訂舉措，明晰方式、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施除了增加了會(huì)計(jì)人員的工作硬度，增強(qiáng)了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心臥室管理須要，新上金蝶業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)入、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提升了管理效率，保障了中心臥室正常營(yíng)運(yùn)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心臥室、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步增強(qiáng)。

其實(shí)，在公司和公司監(jiān)事會(huì)的大力支持下，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的舉辦、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉辦，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提升，有效的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，所有那些成績(jī)的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店鋪的基礎(chǔ)工作還有待強(qiáng)化，電算化水平還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

3.財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)例文

歲月如梭，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回望過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感嘆萬(wàn)千……時(shí)間荏苒，一晃間將越過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回望望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨煉。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)略回顧和總結(jié)。

作為_(kāi)_公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)除了要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，并且還應(yīng)適應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢測(cè)、掌握稅收新政及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我總算將各項(xiàng)工作都扛出來(lái)了。本人覺(jué)得自身綜合工作能力相比先前又邁向了一步?；仡櫿竭^(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊隨公司各項(xiàng)工作布署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

試用期的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面構(gòu)建低值易耗品清冊(cè)，從易耗品的訂購(gòu)、領(lǐng)用全面跟蹤，便捷企業(yè)更全面的了解這種價(jià)值較低物資的分布情況，強(qiáng)化管理。

2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費(fèi)用的管理，明晰了成本費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了課目，為強(qiáng)化了項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的估算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考根據(jù)。

3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，按照商業(yè)公司特性，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中顧客、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，還能及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的須要。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記帳賬簿的編制，嚴(yán)格對(duì)原始賬簿的合理智進(jìn)行初審，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2、根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)__公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的須要，愈發(fā)規(guī)范化，為不斷提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司須要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、按公司要求對(duì)商業(yè)公司返租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)她們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部構(gòu)建了良好的合作關(guān)系。

2、正確估算各項(xiàng)稅金及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地收取稅金，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并給以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得她們的支持與指導(dǎo)。

3、在緊張的工作之余，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情激增的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他職工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，不僅熟悉業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣就能保證在目前的情況下，你們都還能主動(dòng)承當(dāng)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理挺進(jìn)，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理須要“確保運(yùn)營(yíng)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都構(gòu)建起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延展到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。其實(shí)，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，雖然正所謂“天下難事源于易，天下大事源于細(xì)”。

4.財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)例文

隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日漸增強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面須要利用計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們初做財(cái)務(wù)工作來(lái)講，熟練把握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)細(xì)則都是必需的。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本員工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在不斷改善工作方法技巧的同時(shí)，順利完成如下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向核實(shí)現(xiàn)金與帳本，發(fā)覺(jué)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收各項(xiàng)收入，并認(rèn)真開(kāi)出支票，及時(shí)將現(xiàn)金存入交行。

3、根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)及的安排，能井然有序地完成了員工薪水和其它應(yīng)領(lǐng)取的經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格初審算(收據(jù)上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可帳目)，對(duì)不符手續(xù)的收據(jù)不付款。

可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又冗長(zhǎng)。諸如登賬，逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無(wú)誤的帳務(wù)要求，使我必須悉心、耐心的操作。其次是收付欠款。一有空我就專(zhuān)門(mén)進(jìn)行整理記錄。

綜上所述。在過(guò)去的這段學(xué)習(xí)期間，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到慎重的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。

作為財(cái)務(wù)人員非常須要在制度和人情之間掌握好分寸，既不能的違犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提升業(yè)務(wù)水平就能使工作更順利的進(jìn)行。在之后的工作中，我將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本員工作。

5.財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)例文

通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉把握了帳目處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)插口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同學(xué)的支持與幫助下，根據(jù)公司的要求，才能勝任自己的本員工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：

一、初入職

熟悉了解公司基本情況、組織構(gòu)架和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易形式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和完善的財(cái)務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇而且珍視這個(gè)發(fā)揮和提高個(gè)人能力的機(jī)遇。

二、車(chē)間實(shí)習(xí)

使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購(gòu)生皮—生皮分選投運(yùn)—毛皮鞣制—毛皮制衣—后整理—庫(kù)存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過(guò)程中盡可能的認(rèn)識(shí)車(chē)間同學(xué)，為之后協(xié)調(diào)部門(mén)工作打下基礎(chǔ)。

三、部門(mén)工作

迅速把握軟件的操作;按照自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，依照原始收據(jù)初審記帳賬簿，核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證沖銷(xiāo)無(wú)誤及建行貨款無(wú)誤，各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)收據(jù)根據(jù)公司要求初審簽字等，及時(shí)討教同學(xué)解決自己的困惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠泿?、結(jié)賬和帳目處理工作;正確估算各項(xiàng)稅金及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額收取稅金。

四、拓展活動(dòng)

來(lái)公司沒(méi)多久就和財(cái)務(wù)中心朋友一起出席了__拓展旅游，緊張的工作之余給朋友間的愛(ài)情交流澆鑄了一個(gè)輕松的平臺(tái)，使各個(gè)部門(mén)間的互相溝通愈發(fā)順暢。平常按照每位人的需求還定期組織你們培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門(mén)大會(huì)，總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃明日須要完成的工作，會(huì)中就自己本員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和朋友一起闡述找尋出更好的解決方式。公司的這種措施讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

五、工作計(jì)劃

目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題：疏于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽視對(duì)工作的條理智規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的欠缺，造成工作有廣度，沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，具體的工作計(jì)劃和思路包括：

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易形式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車(chē)間實(shí)習(xí)盡早熟悉把握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見(jiàn)，建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

3、注重財(cái)務(wù)剖析，每月剖析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)強(qiáng)調(diào)變化的緣由及過(guò)程，督促各崗核實(shí)清除所負(fù)責(zé)的帳目。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對(duì)職工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn)，平常按照職工需求制訂培訓(xùn)計(jì)劃，使部門(mén)團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)不斷提升。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財(cái)務(wù)人員，我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的`全部力量。

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