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環球網校二級建造師考試真題的學習，以供考生參考?！?br />
二級建造師考試真題的學習
在考試的復習中，對于真題的復習是必不可少的也是最重要的一個環節，所以我們在復習二級建造師考試的時候一定要多看看和多寫寫真題，那么我們就一起來看看環球二建真題及答案解析吧。
1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。
A.決策-設計-施工-動用前準備
B.決策-施工-動用前準備-保修期
C.設計的準備-設計-施工-動用前準備
D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備保修期
【答案】D
【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、(來源：
環球網校)動用前準備階段和保修期。
【考點來源】2Z101011建設工程項目管理的類型P4
2.關于施工總承包管理方責任的說法。
A.承擔施工任務并對其質量負責
B.與分包方和供貨商直接簽訂合同
C.承擔對分包方的組織和管理責任
D.負責組織和指揮總承包單位的施工
【答案】C
【解析】施工總承包管理主要承擔組織的總責任，(來源：環球網校)故AD錯誤;施工總承包管理模式下，一般由業主方與分包單位簽合同，故B錯誤。
【考點來源】2Z101012施工項目管理的目標和任務P5
3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程( )。
A.提出問題
B.決策
C.執行
D.檢查
【答案】A
【解析】管理職能的內涵：(來源：環球網校)管理是由多個環節組成的過程，即：
(1)提出問題;
(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析;
(3)決策;
(4)執行;
(5)檢查。
【考點來源】2Z101024施工管理的管理職能分工P20
4.某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是( )。
A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務管理部
D.項目管理部
【答案】D
【解析】一個施工企業，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。故答案為D。
【考點來源】2Z101022施工管理的組織結構P15
5.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙。計算主要工程量、確定施工的總體部署和( )。
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術經濟指標
【答案】C
【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：
(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;(來源：環球網校)
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準備工作計劃;(來源：環球網校)
(8)施工總平面圖設計;
(9)計算主要技術經濟指標。
【考點來源】2Z101032施工組織設計的編制方法P29
6.下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬于準備工作的是( )。
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較(來源：環球網校)
D.對產生的偏差采取糾偏措施
【答案】B
【解析】項目目標動態控制的準備工作：將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制。
【考點來源】2Z101041動態控制方法P29
7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規劃;④編制項目各子系統進度計劃。正確的目標分解過程是( )。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
c.③-②-①-④
D.③-②-④-①
【答案】D
【解析】施工進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。
【考點來源】2Z101042動態控制方法在施工管理中的應用P31
8. 建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是( )。
A.項目經理
B.施工方案(來源：環球網校)
C.信息技術
D.組織體系
【答案】D
【解析】組織是目標能否實現的決定性因素，因此，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，故答案為D。
【考點來源】2Z103042施工進度控制的措施P149
9.關于建設工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是( )。
A.歸檔文件用原件和復印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面
C.工程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求
D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制
【答案】B
【解析】A錯誤。(來源：環球網校)歸檔的文件應為原件;
C錯誤。所有竣工圖均應加蓋竣工圖章;
D錯誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據;凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。
【考點來源】2Z107023施工文件的歸檔P286
10.關于雙代號網絡圖中終點節點和箭線關系的說法，正確的是( )。
A.既有內向箭線，又有外向箭線
B.只有外向箭線，沒有內向箭線
C.只有內向箭線，沒有外向箭線
D.既無內向箭線，又無外向箭線
【答案】C
【解析】終點節點即網絡圖的最后一個節點，它只有內向箭線，一般表示一項任務或一個項目的完成。
【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用P135
11. 用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，(來源：環球網校)自由時差宜按( )計算。
A.工作完成節點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時間
B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續時間
D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值
【答案】C
【解析】計算工作自由時差，(來源：環球網校)當工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應為：
自由時差=min{緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間}或
自由時差=min{緊后工作最早開始時間-(本工作最早開始+持續時間)}
故答案為C。
【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用P139
12.根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監理單位安全責任的說法，正確的是( )。
A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改
B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告
C.對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告
D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準
【答案】D
【解析】《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號，2003年)中的有關規定，“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任”(引自第十四條)。
【考點來源】2Z101071工程監理的工作任務P42
13.根據《環境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環中“A”環節指的是( )。
A.策劃
B.支持和運行
C.改進
D.績效評價
【答案】C
【解析】環境管理體系的結構系統，采用的是PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在“策劃-支持與運行-績效評價-改進”四大要素構成的動態循環過程基礎上，結合環境管理特點，考慮組織所處環境、內外部問題、相關方需求及期望等因素，形成完整的持續改進動態管理體系。
【考點來源】2Z105011職業健康安全與環境管理體系標準P188
14.根據《建設工程工程量清單計價規范》，采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，施工過程中未發生工程變更，結算工程量應為( )。
A.承包人實際施工的工程量
B.承包人因施工需要自行變更后的工程量
C.承包人調整施工方案后的工程量
D.總價合同各項目的工程量
【答案】D
【解析】采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，除按照工程變更規定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結算的最終工程量。
【考點來源】2Z102032工程計量P82
15. 由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以( )為準。
A.采購方收貨戳記的日期(來源：環球網校)
B.供貨方發送產品時承運單位簽發的日期
C.采購方向承運單位提出申請的日期
D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期
【答案】D
【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：
(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;
(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;
(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。
【考點來源】2Z106024物資采購合同的主要內容P253
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以上內容就是小編給大家整理的關于環球二建真題及答案解析的詳細內容，希望上文列舉出來的真題及答案解析對廣大考生朋友們的復習有幫助，同時也在這里祝廣大考生朋友們都能考得好成績。
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