現代企業財務戰略管理要求企業建立以價值管理為核心的財務戰略管理體系。 國外已逐漸得到廣泛應用。 價值管理已被可口可樂、通用電氣、艾默生電氣等許多公司成功運用。

實行價值管理的企業把經濟增加值（即經濟利潤）作為企業績效的最終評價指標。 本文試圖通過會計利潤與經濟利潤的比較，增加對經濟利潤的理解。

首先，比較會計利潤和經濟利潤的概念。

會計利潤（簡稱AP）以公認會計原則為基礎，遵循權責發生制原則和穩健性原則。 銷售收入扣除相應的成本費用后的余額，作為其計算結算。 會計利潤只扣除債務利息，不扣除權益資本成本。

經濟利潤（簡稱EP）的對稱性就是會計利潤。 經濟利潤是扣除所有資本成本后的利潤。 也可以理解為會計利潤AP減去機會成本（Cost，OC）后的余額。

資本成本包括債務資本成本和權益資本成本。

會計利潤和經濟利潤一個非常重要的區別主要在于資金成本的處理。 會計利潤只扣除債務利息（即債務資本成本），但不扣除權益資本成本，即會計利潤包含權益資本成本； 經濟利潤不僅扣除債務利息（即債務資本成本），還扣除權益資本成本，即經濟利潤，是扣除所有資本成本后的。 會計利潤與經濟利潤之間的差額就是權益資本成本。 股權資本成本不是公司必須支付的現金成本，而是經濟意義上的機會成本。

其次，傳統會計利潤在現代企業財務戰略管理中的弊端主要表現在：由于會計利潤包含了權益資本成本，企業的資本成本被大大低估，導致無法充分補償企業的成本和成本。無法真實反映公司的經營情況。 顧全大局，導致企業績效評價不夠充分，容易出現決策失誤。

由于會計利潤包括權益資本成本，因此會計利潤不允許股東確切地知道其投資資本的投資效率如何。 會計利潤只能表明經濟利益的存在或不存在，而不能表明經濟利益的水平。 例如，對于資本結構很低的企業來說權益資本成本，股權資本占相當大的比例。 由于利潤的計算只扣除債務資本成本權益資本成本，沒有扣除權益資本成本，所以總利潤會非常大。 但扣除股本成本后，剩下的利潤將非常大。 該金額可能非常小，甚至小于或等于零。

由于會計利潤包含了權益資本成本，在沒有扣除權益資本使用所產生的成本的情況下，認為留存收益可以無償使用，無法保證股東權益得到真正的支付獲得關注并獲得合理回報。

三、利用經濟利潤進行現代企業財務戰略管理的優勢主要體現在：

經濟利潤在扣除所有債務成本和股權成本的基礎上衡量企業績效。 這是真正意義上的利潤。 它克服了會計利潤的缺點，更準確地反映了公司在一定時期內為股東創造的價值。 即為股東創造的附加值成為傳統績效衡量指標體系的重要補充。

與會計利潤相比，經濟利潤是一個財務概念英語作文網，也是財務報表的內容。 經濟利潤是一個管理概念。 經濟利潤不僅是綜合衡量經濟效益的指標，而且運用了經濟增加值的原理。 幫助企業在決策時選擇最佳的發展戰略。

經濟利潤是衡量公司經營效益的非常準確的指標。 在競爭激烈、利潤率下降的背景下，企業為了實現增長目標而投入過多的資本，經濟利潤起到了預警作用。

根據會計利潤減去權益資本成本，如果經濟利潤小于零，則投資是安全的； 如果經濟利潤小于或等于0，則應重點投資。

經濟利潤是一種以企業價值和股東財富最大化為目標的“價值”概念。 它符合以價值管理為核心的財務戰略管理體系，體現了先進的管理思想：傳統會計利潤忽視資本要求。 成本不再滿足現代企業財務戰略的要求。 經濟利潤已逐漸取代傳統的會計利潤并廣泛應用于內部績效考核。

隨著市場體系的建立、現代公司制度的完善以及股份制企業的上市，股東的身份發生了重大變化。 隨著股東數量的不斷擴大和股權的不斷分散，企業股東不可能真正行使經營權。 但股東不可能不關心自己投入資金的安全性和盈利性。 在此形勢下，對經營者的績效和責任履行情況的考核就顯得尤為重要。 經濟利潤可以使股東直接獲得更有價值的信息，即企業是否實現了價值增值，使得股東對經濟學家的評價更加有效。 未來，無論是投資者還是經濟學家，經濟利潤指標在我國都有著廣闊的運用空間。